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Buena práctica Importada

El Tribunal de Cuentas de Portugal — un Modelo de Aprendizaje Automático de Evaluación de Riesgos para Dirigir las Auditorías de Contratación Pública

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El Tribunal de Cuentas de Portugal creó, con NOVA IMS y apoyo de la OCDE, un modelo de IA con 37 indicadores para dirigir auditorías de contratación pública, lanzado en 2025; la OCDE señala que los indicadores de impacto aún no se han publicado.

10.3 % of GDP
Peso de la contratación pública en el PIB de Portugal (n/a)
37 indicators
Indicadores de riesgo en el modelo de selección de auditorías (2025)
2 years
Período de desarrollo del proyecto (2023-2025)
El Tribunal de Cuentas de Portugal — un Modelo de Aprendizaje Automático de Evaluación de Riesgos para Dirigir las Auditorías de Contratación Pública

Detalles

Madurez
En expansión
Promotor
Tribunal de Contas (Portuguese Court of Auditors), with NOVA Information Management School (NOVA IMS)
Período
2023-2025
Palabras clave
public procurement, audit, risk-scoring, machine learning, government oversight

Contexto

La contratación pública representa aproximadamente el 10,3% del PIB de Portugal, y el Tribunal de Contas, como la mayoría de las instituciones superiores de control, dependía históricamente de revisiones manuales por muestreo para comprobar irregularidades en los contratos, lo que limitaba la proporción del gasto total que podía auditarse realmente.

Actividades

A partir de aproximadamente 2023, el Tribunal de Contas se asoció con la NOVA Information Management School, con apoyo técnico de la OCDE y financiación de la Comisión Europea, en un proyecto de dos años para construir un modelo de evaluación de riesgos basado en datos. El sistema aplica una matriz de riesgo de 37 indicadores —que abarcan procedimientos de adjudicación, adjudicaciones a un único licitador, modificaciones contractuales, retrasos en la ejecución y variaciones de coste— alimentada con datos integrados del instituto de contratación pública IMPIC, el instituto de registros IRN, la Autoridad Tributaria y la Autoridad de Competencia, además de las propias plataformas de contratación del Tribunal.

Resultados

La herramienta se presentó públicamente a principios de 2025 y la OCDE la citó como un ejemplo modelo para otras instituciones de auditoría en un documento metodológico específico (Working Papers on Public Governance n.º 83, junio de 2025). El propio documento de trabajo de la OCDE es explícito al señalar que el Tribunal aún no ha publicado cifras de rendimiento concretas: ninguna tasa de exactitud pública, número de contratos señalados o fondos afectados.

Conclusiones

Se trata de una práctica genuinamente implementada, pero todavía en una etapa temprana y sin cuantificar, en lugar de un sistema maduro con un historial plurianual; la OCDE recomienda que el Tribunal comience a medir y publicar indicadores de impacto de cara al futuro.

Implementación

Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — No public budget figure disclosed; described as European Commission-funded over a two-year development period with NOVA IMS and OECD technical support.
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años) — Development ran roughly 2023-2025; the model was publicly presented and the OECD paper published in 2025, with no multi-year operational track record yet.
Personal y competencias
Tribunal de Contas (Portuguese Court of Auditors), NOVA Information Management School (NOVA IMS), OECD (technical support)

Condiciones para el éxito

  • Integrating data across multiple national institutions (IMPIC, IRN, Tax Authority, Competition Authority) rather than relying on the audit body's own data alone
  • An academic partnership (NOVA IMS) for the underlying methodology
  • OECD technical support to align with recognised audit-risk practice
  • Publishing performance indicators once available, per the OECD's own recommendation, so impact can be independently assessed

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
national supreme audit institution
Escala
national
Nivel de ingresos
high_income

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Fuentes de datos

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