El organo de control de Bogota implemento VigIA, un modelo random forest (AUC 0,943) entrenado con 87.387 contratos del SECOP II, para senalar contratos con riesgo de sobrecostos y retrasos -- ganador de una convocatoria regional de IA para gobiernos de la CAF.
0.943
AUC en el conjunto de prueba, predicción de sobrecostos (2018-2020 contracts)
87.47 %
Precisión en el conjunto de prueba, predicción de sobrecostos (2018-2020 contracts)
0.936
AUC en el conjunto de prueba, predicción de retrasos en la entrega (2018-2020 contracts)
87,387
Contratos en el conjunto de prueba (2018-2020)
Detalles
Madurez
Piloto
Promotor
Veeduria Distrital de Bogota, with Universidad del Rosario's TicTank and CAF
Período
2021-2024
Palabras clave
anti-corruption, public procurement, oversight, machine learning
Contexto
En 2021, el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) lanzó una convocatoria regional invitando a instituciones públicas de 11 países latinoamericanos a proponer usos de datos e IA para mejorar la gobernanza, recibiendo 89 propuestas de casi 70 ciudades y municipios. La Veeduría Distrital, la oficina de vigilancia y rendición de cuentas del distrito de Bogotá, ganó con una propuesta para construir un sistema de alerta temprana para contratos públicos irregulares o ineficientes.
Actividades
La herramienta resultante, VigIA, fue construida por el TicTank de la Universidad del Rosario junto con investigadores de la Universidad de los Andes y el Banco Interamericano de Desarrollo, con apoyo de la CAF. Combina clasificadores de regresión logística y de bosque aleatorio con dos índices de riesgo diseñados a medida (IRIC e IRICP) para señalar contratos propensos a sufrir sobrecostos o retrasos en la entrega, utilizando registros de contratación del SECOP II junto con datos de sanciones de la Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia, y limita deliberadamente cada modelo a 6-8 variables explicables para que los investigadores puedan ver por qué se señaló un contrato.
Resultados
En un conjunto de prueba de 87.387 contratos de Bogotá de 2018-2020, el modelo de bosque aleatorio alcanzó un AUC de 0,943 y una precisión del 87,47% para predecir sobrecostos, y un AUC de 0,936 para predecir retrasos en la entrega. La metodología fue revisada por pares y publicada en Data & Policy en diciembre de 2024.
Conclusiones
Según la investigación publicada, VigIA es un modelo validado, con un panel público dentro de la Veeduría Distrital; ninguna fuente independiente documenta todavía su expansión a otras ciudades colombianas, pese a que la convocatoria de la CAF estaba abierta a casi 70 municipios, ni el número de investigaciones o sanciones que haya desencadenado directamente.
Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — Developed with CAF competition support plus academic partners (Universidad del Rosario, Universidad de los Andes, IDB); no operating budget for the dashboard or ongoing maintenance is disclosed.
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años) — Competition win in 2021, model development and validation through 2024, published December 2024; no confirmed rollout date beyond Bogota.
Personal y competencias
Veeduria Distrital de Bogota (host institution, public dashboard), Universidad del Rosario's TicTank, Universidad de los Andes and Inter-American Development Bank researchers (model development)
Condiciones para el éxito
Access to structured national procurement data (SECOP II) plus a linked sanctions database
Explainable models limited to 6-8 variables so investigators can interpret flags
External funding/competition (CAF regional call) providing both resources and a peer network of participating cities
Peer-reviewed publication of the methodology supporting external scrutiny and reuse
Modos de fallo comunes
No independent source documents rollout to other Colombian municipalities despite the originating competition being open to nearly 70 of them
Published results are model-validation metrics, not yet documented downstream outcomes such as sanctions issued or costs avoided
Public sources do not document funding for maintenance beyond the initial pilot
Dónde encaja
Tipo de gobernanza
municipal oversight/accountability office with academic and development-bank partners
Escala
city (Bogota)
Nivel de ingresos
upper-middle-income
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Fuentes de datos
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