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Buena práctica Importada

Scale-Up — Programa de Empresas de Alto Crecimiento de Enterprise Singapore

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Evidencia: Observacional / pre-post Top 54% 67/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

El programa Scale-Up de Enterprise Singapore, solo por invitación, asocia a empresas locales de alto crecimiento con McKinsey, PwC y Bain desde 2019. Sus propios datos reportan 2.500 millones de dólares singapurenses en ingresos adicionales (+37%) en 80 empresas en tres años — cifras autorreportadas, sin auditoría independiente encontrada.

+37% S$2.5bn added
Crecimiento de ingresos, cohortes 1-7 (3yr post-join, to 2025)
+53% S$1bn
Crecimiento de ingresos en el extranjero (3yr post-join)
~800
Nuevos empleos creados

Detalles

Madurez
En expansión
Promotor
Enterprise Singapore (EnterpriseSG)
Período
2019–present
Palabras clave
SME growth, business scaling, internationalization, export growth, leadership development

Contexto

Scale-Up es el programa de Enterprise Singapore exclusivo por invitación para empresas de alto crecimiento con sede local, lanzado en julio de 2019 con 25 empresas. Combina una cohorte seleccionada con consultoras estratégicas de primer nivel rotativas (McKinsey, PwC, Bain, EY-Parthenon), formación ejecutiva (Stanford GSB, Wharton), y cofinancia hasta el 70% de los costes del programa.

Resultados

El seguimiento de Enterprise Singapore de septiembre de 2025 sobre las primeras siete cohortes (2019-2023) indica que 80 empresas sumaron en conjunto S$2500 millones en ingresos (+37%) en los tres años posteriores a su incorporación, incluidos S$1000 millones en crecimiento de ingresos en el extranjero (+53%), unos 800 nuevos empleos, y el 80% de las empresas lanzaron nuevos productos o servicios.

Conclusiones

Estas cifras son estadísticas del programa autodeclaradas por la agencia, no una auditoría académica independiente ni de terceros; no se encontró ninguna evaluación externa de coste-beneficio ni econométrica, y una respuesta parlamentaria de enero de 2023 sobre las tres primeras cohortes advirtió de que el impacto total "podría tardar años" en materializarse.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
Enterprise Singapore programme managers, Rotating strategy consultancy partners, Executive education faculty

Condiciones para el éxito

  • Invitation-only cohort of proven high-growth firms
  • Public co-funding of up to 70% of engagement costs
  • Access to top-tier consultancies and leadership development

Modos de fallo comunes

  • Self-reported statistics without independent audit
  • Invitation-only model limits broader applicability

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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