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Buena práctica Importada

Formación SIYB para Mujeres Emprendedoras — El Ensayo Aleatorizado de Dos Vías de Colombo y Kandy

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Evidencia: Ensayo controlado aleatorizado Top 34% 76/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

Un ensayo aleatorizado impartió la formación SIYB de la OIT a 1.256 mujeres en 10 divisiones del gran Colombo y Kandy. La formación por sí sola no aumentó las ganancias de las empresas de subsistencia existentes; la formación con una subvención en efectivo aumentó las ganancias durante ocho meses, hasta que el efecto desapareció.

1256 women
Mujeres asignadas aleatoriamente al ensayo (2009-2011)
628 women
Participantes con microempresas de subsistencia existentes
628 women
Participantes aspirantes a emprendedoras
10 divisions
Divisiones de la Secretaría Divisional cubiertas
4,5 million people
Personas alcanzadas por el SIYB en todo el mundo
95 countries
Países donde se ha implementado el SIYB

Detalles

Madurez
Piloto
Promotor
World Bank Development Research Group & ILO Start-and-Improve-Your-Business (SIYB) Programme
Período
2009–2011
Palabras clave
Women's entrepreneurship, business training, microenterprise development

Contexto

El programa Start-and-Improve-Your-Business (SIYB) de la OIT es el curso de formación para pequeñas empresas más utilizado del mundo, impartido a más de 4,5 millones de personas en más de 95 países; investigadores lo probaron con mujeres de Sri Lanka en el gran Colombo y la gran Kandy.

Objetivos

Comprobar si la formación SIYB, sola o combinada con una subvención en efectivo, mejora los resultados de dos grupos distintos de mujeres: las que ya gestionaban microempresas de subsistencia y las que estaban fuera de la fuerza laboral pero interesadas en crear un negocio.

Actividades

1.256 mujeres de 10 divisiones de la Secretaría Divisional fueron asignadas aleatoriamente a comienzos de 2009 a un grupo de control, un grupo solo con formación o un grupo con formación más subvención en efectivo, tras una encuesta de referencia en enero de 2009, formación en abril-mayo de 2009, y cuatro rondas de encuestas de seguimiento hasta junio de 2011.

Resultados

Para las propietarias de microempresas de subsistencia ya existentes, la formación por sí sola cambió algunas prácticas pero no tuvo efecto medible en los beneficios, ventas o capital; la formación combinada con una subvención en efectivo produjo un aumento de beneficios grande y estadísticamente significativo durante los primeros ocho meses, que había desaparecido en el seguimiento a los dos años. Para las mujeres interesadas en crear un negocio, la formación adelantó la entrada al negocio y aumentó la rentabilidad de las nuevas emprendedoras, aunque no aumentó la tasa global de propiedad de negocios en la ronda final.

Conclusiones

La formación empresarial puede ayudar más a las personas a iniciar bien un negocio que a corregir negocios de bajo rendimiento que ya están en fase de subsistencia.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — Combines standardised SIYB training-delivery costs with a per-participant cash grant for half of one treatment arm; scale of about 1,256 participants.
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años) — Baseline in January 2009, training in April-May 2009, four survey rounds through June 2011 (about 2.5 years total).
Personal y competencias
Local SIYB-certified trainers delivering the ILO curriculum, Survey enumerators for baseline and four follow-up rounds, Research team (World Bank/academic) for design and analysis

Condiciones para el éxito

  • Random assignment feasible across sampled divisions
  • Willingness of participants to complete multi-year follow-up surveys
  • Availability of cash-grant funding for the training-plus-grant arm

Modos de fallo comunes

  • Training alone did not shift profits for already-operating subsistence enterprises
  • Profit gains from training plus a grant faded by the two-year follow-up, indicating limited durability

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Fuentes de datos

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