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Buena práctica Importada

Zona Económica Especial de Duqm — La Apuesta de Omán de 20.000 Millones de Dólares por la Diversificación Económica

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La Zona Económica Especial de Duqm, en Omán, había atraído más de 20.000 millones de dólares en inversión acumulada y más de 100 proyectos para 2025, con más de 12.400 trabajadores — aunque los ciudadanos omaníes apenas ocupaban una cuarta parte de esos puestos, frente a una quinta parte un año antes.

$20 billion
Inversión acumulada (as of June 2025)
12,400+
Plantilla de la zona (mid-2025)
~20% → ~26%
Tasa de omanización (H1 2024 → H1 2025)
Zona Económica Especial de Duqm — La Apuesta de Omán de 20.000 Millones de Dólares por la Diversificación Económica

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Public Authority for Special Economic Zones and Free Zones (OPAZ) — Special Economic Zone at Duqm (SEZAD)
Período
2011–present (2025–30 strategy phase)
Palabras clave
special economic zone, green hydrogen, green steel, port and logistics, heavy industry, tourism

Contexto

La Zona Económica Especial de Duqm (SEZAD), supervisada por la Autoridad Pública de Zonas Económicas Especiales y Zonas Francas de Omán (OPAZ), se estableció en 2011 para diversificar la economía omaní, dependiente del petróleo, en torno a un puerto de aguas profundas, un dique seco, una refinería y un polígono industrial de zona franca.

Actividades

En junio de 2025, la inversión acumulada en la zona había superado los $20 mil millones, distribuidos en más de 100 proyectos operativos o en construcción, que abarcan un complejo de refinería y petroquímica, plantas de hidrógeno verde y acero verde, fabricación de turbinas eólicas, un dique seco, desarrollos turísticos e infraestructura portuaria.

Resultados

La plantilla de la zona superó los 12.400 trabajadores a mediados de 2025, y la estrategia de Omán para 2025-30 tiene como objetivo más de 30.000 empleos directos e indirectos para 2030. El empleo local (omaní) aumentó de 1.544 a 3.245 trabajadores entre los primeros semestres de 2024 y 2025, elevando la tasa de "omanización" de aproximadamente el 20% a poco más del 26%.

Conclusiones

La creación de empleo ha ido por detrás del capital invertido —todavía por debajo de las metas nacionales de omanización—, lo que recuerda que la combinación de inversiones de industria pesada de Duqm es intensiva en capital y no en mano de obra.

Implementación
Coste indicativo
Muy alto (> 5 M€) — Cumulative investment of $20 billion as of June 2025, with MIGA political-risk guarantees for some investors.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Established 2011; current strategy phase runs 2025-2030.
Personal y competencias
Public Authority for Special Economic Zones and Free Zones (OPAZ), Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA)

Condiciones para el éxito

  • Political-risk guarantees from MIGA supporting investor confidence
  • A defined multi-decade master plan with sub-zone pipeline through 2030

Modos de fallo comunes

  • Local employment growth has lagged capital investment, still short of national Omanization targets

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
national government special economic zone
Escala
national, single zone
Nivel de ingresos
high income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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