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Good practice

Start-Up Chile — el acelerador estatal que atrae emprendedores globales a Santiago

Chile · Santiago · Ver el perfil de Chile

Desde 2010, la agencia de desarrollo chilena CORFO ofrece capital semilla sin ceder participación accionaria y una visa de trabajo para atraer fundadores extranjeros a Santiago; un estudio revisado por pares en la Review of Financial Studies halló que la capacitación en emprendimiento mejoró el desempeño de las empresas, algo que los servicios básicos por sí solos no lograron.

5,000+
Solicitudes por año (mediados de la década de 2010) para ~240 plazas
79% of 407
Porcentaje de becarios de la primera cohorte procedentes de fuera de Chile
6 employees
Empleados promedio por empresa becaria con sede en Chile
119000 USD
Ventas anuales promedio por empresa becaria con sede en Chile
2,9 jobs
Empleos promedio retenidos en Chile por exbecarios con sede en el extranjero tras marcharse

Detalles

Madurez
Established
Promotor
CORFO (Corporación de Fomento de la Producción)
Período
2010–present
Palabras clave
startup acceleration, talent attraction, entrepreneurship policy, seed funding

Contexto

Lanzado por CORFO, la agencia de desarrollo económico de Chile, en 2010, Start-Up Chile ofrece a empresas en etapa inicial capital semilla sin participación accionaria (originalmente unos 40.000 USD), espacio de coworking y una visa temporal de reubicación, diseñado explícitamente para importar talento y know-how emprendedor; a mediados de la década de 2010 recibía más de 5.000 solicitudes al año para unas 240 plazas, con el 79% de los 407 becarios de las primeras cohortes procedentes de fuera de Chile.

Resultados

Un estudio revisado por pares con diseño de regresión discontinua (Gonzalez-Uribe & Leatherbee, 2018) halló que combinar servicios básicos de aceleración (financiación más espacio de coworking) con formación estructurada en emprendimiento mejoró significativamente el desempeño de las empresas, mientras que los servicios básicos por sí solos no mostraron efecto medible. Una retrospectiva de una década halló que las empresas con sede en Chile promediaban 6 empleados y 119.000 USD en ventas anuales, con el 65% reportando ventas y el 49% atendiendo a clientes fuera de Chile.

Conclusiones

Los exbecarios con sede en el extranjero retuvieron en promedio solo 2,9 empleos en Chile tras marcharse, y datos comparativos sugieren que las tasas de supervivencia bajo el programa Seed Capital, separado, eran más del doble — Start-Up Chile optimizó la construcción del ecosistema y la atracción de talento, más que la supervivencia de las empresas en sí.

Implementación
Coste indicativo
Medium (€50k–€500k) — Equity-free seed capital originally ~US$40,000 per venture.
Tiempo hasta resultados
Long (> 3 years)
Personal y competencias
CORFO programme administration, Co-working space operators

Condiciones para el éxito

  • Bundling funding with structured entrepreneurship training, not funding alone
  • Equity-free capital plus a relocation visa to lower the barrier for foreign founders

Modos de fallo comunes

  • Foreign-based alumni retain very few jobs in Chile after leaving
  • Venture survival rates lag Chile's separate Seed Capital programme

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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