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Good practice

Fondo de Agua Alto Tana-Nairobi (Kenia)

Kenia · Nairobi · Ver el perfil de Kenia

Primer fondo de agua de África (2015): la TNC y socios pagan a más de 50.000 agricultores del Alto Tana para proteger el suministro de agua de Nairobi (9M de personas). USD 18M invertidos; 73.000 ha gestionadas; 3,6M árboles plantados; proyección de 50% menos sedimentos, 15% más caudal; ahorro de USD 250.000/año para NCWSC.

18 USD million
Inversión comprometida por el fondo (by 2024)
25 USD million
Cofinanciación liderada por el GEF (by 2024)
73,000 ha
Tierra bajo gestión mejorada (by 2024)
36,000 ha
Bosque público bajo gestión mejorada (by 2024)
50,000+ farmers
Agricultores que usan prácticas sostenibles (by 2024)
3.6 million trees
Árboles plantados (by 2024)
8,500 farmers
Pequeños productores de café con certificación Rainforest Alliance (by 2024)
1 million trees
Árboles frutales plantados (by 2024)
50 USD million/year
Aumento de ingresos locales reportado (autorreportado) (current)
50 %
Reducción proyectada de la concentración de sedimentos (modelada) (projected)
15 %
Aumento proyectado del rendimiento hídrico (modelado) (projected)
250,000 USD/year
Ahorros proyectados para la empresa de agua (modelados) (projected)
21.5 USD million
Beneficio proyectado a 30 años sobre una inversión de USD 10M (modelado) (projected, 30-year horizon)

Detalles

Madurez
Scaling
Promotor
Upper Tana-Nairobi Water Fund (UTNWF Trust) / The Nature Conservancy
Período
2015-present
Palabras clave
watershed protection, water security, smallholder agriculture, nature-based solutions, corporate PES

Contexto

El Upper Tana-Nairobi Water Fund (UTNWF) es el primer fondo del agua de África, creado en 2015 por The Nature Conservancy en colaboración con la Nairobi City Water and Sewerage Company (NCWSC), la Kenya Electricity Generating Company (KenGen), el International Centre for Tropical Agriculture (CIAT) y empresas aguas abajo, entre ellas Coca-Cola y East African Breweries. Se registró como fideicomiso keniano independiente en septiembre de 2021. La cuenca del Alto Tana suministra el 95% del agua potable de Nairobi y alimenta las represas hidroeléctricas Seven Forks de KenGen.

Objetivos

Aplicar el principio de PSA de coste evitado —financiar la conservación de cuencas aguas arriba porque prevenir la degradación en el origen es más barato que tratar el agua aguas abajo— agrupando aportaciones de usuarios de agua, industria e inversores aguas abajo.

Actividades

El fondo apoya a los agricultores en la adopción de prácticas sostenibles de gestión de la tierra, la plantación de árboles y la certificación Rainforest Alliance para pequeños productores de café, junto con la plantación de árboles frutales para diversificar los ingresos agrícolas.

Resultados

Para 2024, el fondo había comprometido USD 18 millones (con USD 25 millones en cofinanciación liderada por el GEF), poniendo 73.000 hectáreas bajo gestión mejorada de la tierra, incluidas 36.000 hectáreas de bosques públicos. Más de 50.000 agricultores utilizan ahora prácticas sostenibles, se han plantado 3,6 millones de árboles, y 8.500 pequeños productores de café cuentan con certificación Rainforest Alliance. Los agricultores plantaron 1 millón de árboles frutales, lo que según el programa ha aumentado los ingresos locales en USD 50 millones anuales. La modelización hidrológica del Natural Capital Project (Stanford) y FutureWater proyecta una reducción del 50% en la concentración de sedimentos y un aumento del 15% en el rendimiento hídrico, generando un ahorro proyectado de USD 250.000/año para la NCWSC; se proyecta que una inversión de USD 10 millones genere USD 21,5 millones en beneficios económicos a lo largo de 30 años.

Conclusiones

El modelo del UTNWF se ha replicado desde entonces en más de 35 fondos del agua en África y a nivel global, aunque sus beneficios más citados en calidad del agua y ahorro de costes siguen siendo proyecciones de modelos y no resultados medidos.

Implementación
Coste indicativo
High (€500k–€5M) — USD 18 million committed by fund partners plus USD 25 million in GEF-led co-financing by 2024; a further USD 10 million investment is modelled to return USD 21.5 million in economic benefits over 30 years.
Tiempo hasta resultados
Long (> 3 years) — Established 2015; registered as an independent trust in 2021; benefits are modelled over a 30-year horizon.
Personal y competencias
The Nature Conservancy (TNC) as lead implementer, Partners: Nairobi City Water and Sewerage Company (NCWSC), Kenya Electricity Generating Company (KenGen), International Centre for Tropical Agriculture (CIAT), Downstream corporate co-funders: Coca-Cola, East African Breweries, Registered as an independent Kenyan trust since September 2021

Condiciones para el éxito

  • Avoided-cost logic aligning multiple downstream beneficiaries (utility, hydropower, industry) to co-finance upstream conservation
  • Diversified funding, including GEF-led co-financing
  • Certification schemes (Rainforest Alliance) creating direct farmer income incentives

Modos de fallo comunes

  • Key headline outcomes — sediment reduction, water-yield gain, utility cost savings and the benefit-cost projection — are hydrological model projections, not measured or independently verified field outcomes
  • The USD 50 million/year local income increase is a programme self-reported figure

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
Independent multi-stakeholder trust (NGO-led with utility, energy-company and corporate co-funders)
Escala
Large river basin supplying a capital city
Nivel de ingresos
Lower-middle income (Kenya)

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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