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Buena práctica Importada

Voices for Change (V4C) — Campaña de Cambio de Normas Sociales Financiada por el DFID Contra la Violencia de Género en Nigeria

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Evidencia: Cuasiexperimental Top 42% 74/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

Programa de marketing social financiado por el Reino Unido, de cuatro años, llegó a jóvenes nigerianos en cuatro estados con la marca «Purple» para cambiar normas sobre la voz de las mujeres y la violencia contra las mujeres; el 89% mejoró en algún área.

89 %
Jóvenes con mejora en actitudes/comportamiento en al menos un área normativa (2017)
2.4 million
Personas estimadas con mejora en actitudes/comportamiento (2017)
48 %
Jóvenes que reconocieron la marca de la campaña Purple (2017)
Voices for Change (V4C) — Campaña de Cambio de Normas Sociales Financiada por el DFID Contra la Violencia de Género en Nigeria

Detalles

Madurez
Descontinuada
Promotor
UK Department for International Development (funder); delivered by Palladium, the Women's Rights Advancement and Protection Alternative (WRAPA) and Social Development Direct; independently evaluated by Itad
Período
2013–2017
Palabras clave
gender norms change, social marketing, community mobilisation, violence against women and girls

Contexto

Voices for Change (V4C) fue un programa emblemático del Departamento para el Desarrollo Internacional del Reino Unido (DFID) (2013-2017) que trabajó para cambiar normas de género discriminatorias entre mujeres y hombres jóvenes de 16 a 25 años en cuatro estados nigerianos, abarcando estados de mayoría musulmana en el norte (Kaduna, Kano) y estados de mayoría cristiana en el sur (Enugu, Lagos).

Actividades

Ejecutado por Palladium junto con la Women's Rights Advancement and Protection Alternative (WRAPA) y Social Development Direct, el programa utilizó marketing social integrado —incluida una marca de campaña juvenil 'Purple' presente en la música, la moda y los medios— combinado con trabajo de participación directa, dirigido a la voz y el liderazgo de las mujeres, su papel en la toma de decisiones y la violencia contra mujeres y niñas.

Resultados

La encuesta final sobre Actitudes, Prácticas y Normas Sociales (2017) encontró que el 89% de los jóvenes en los cuatro estados objetivo —una estimación de 2,4 millones de personas— mostró una mejora en sus actitudes o comportamiento en al menos una de las tres áreas normativas. Alrededor del 48% de los jóvenes (aproximadamente 1,14 millones) reconoció la marca de la campaña Purple, y más del 70% de ellos la asoció correctamente con la igualdad de género; los jóvenes expuestos a Purple mostraron cambios positivos mayores en sus actitudes y prácticas de género que sus pares no expuestos.

Conclusiones

Al tratarse de un programa de marketing social no aleatorizado a nivel poblacional, el diseño de encuesta de panel no puede descartar por completo otras influencias concurrentes sobre el cambio de actitudes, y no existe una réplica independiente de V4C fuera de Nigeria; no se encontraron datos públicos de costo-efectividad ni de continuidad después de 2017.

Implementación

Coste indicativo
Alto (500 000 €–5 M€)
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años)
Personal y competencias
Palladium, Women's Rights Advancement and Protection Alternative (WRAPA), Social Development Direct, Itad (independent evaluator)

Condiciones para el éxito

  • integrated social marketing (music, fashion, media) combined with direct engagement work
  • targeting youth aged 16-25 across religiously and regionally diverse states

Modos de fallo comunes

  • non-randomised design cannot fully rule out other concurrent influences on attitude change
  • no independent replication outside Nigeria
  • no public cost-effectiveness or continuation-after-2017 data found

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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