Programa SASA! de Movilización Comunitaria contra la Violencia de Pareja — Uganda
Uganda
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Programa de marketing social financiado por el Reino Unido, de cuatro años, llegó a jóvenes nigerianos en cuatro estados con la marca «Purple» para cambiar normas sobre la voz de las mujeres y la violencia contra las mujeres; el 89% mejoró en algún área.
Voices for Change (V4C) fue un programa emblemático del Departamento para el Desarrollo Internacional del Reino Unido (DFID) (2013-2017) que trabajó para cambiar normas de género discriminatorias entre mujeres y hombres jóvenes de 16 a 25 años en cuatro estados nigerianos, abarcando estados de mayoría musulmana en el norte (Kaduna, Kano) y estados de mayoría cristiana en el sur (Enugu, Lagos).
Ejecutado por Palladium junto con la Women's Rights Advancement and Protection Alternative (WRAPA) y Social Development Direct, el programa utilizó marketing social integrado —incluida una marca de campaña juvenil 'Purple' presente en la música, la moda y los medios— combinado con trabajo de participación directa, dirigido a la voz y el liderazgo de las mujeres, su papel en la toma de decisiones y la violencia contra mujeres y niñas.
La encuesta final sobre Actitudes, Prácticas y Normas Sociales (2017) encontró que el 89% de los jóvenes en los cuatro estados objetivo —una estimación de 2,4 millones de personas— mostró una mejora en sus actitudes o comportamiento en al menos una de las tres áreas normativas. Alrededor del 48% de los jóvenes (aproximadamente 1,14 millones) reconoció la marca de la campaña Purple, y más del 70% de ellos la asoció correctamente con la igualdad de género; los jóvenes expuestos a Purple mostraron cambios positivos mayores en sus actitudes y prácticas de género que sus pares no expuestos.
Al tratarse de un programa de marketing social no aleatorizado a nivel poblacional, el diseño de encuesta de panel no puede descartar por completo otras influencias concurrentes sobre el cambio de actitudes, y no existe una réplica independiente de V4C fuera de Nigeria; no se encontraron datos públicos de costo-efectividad ni de continuidad después de 2017.
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