Programa SASA! de Movilización Comunitaria contra la Violencia de Pareja — Uganda
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Programa de marketing social financiado por el Reino Unido, de cuatro años, llegó a jóvenes nigerianos en cuatro estados con la marca «Purple» para cambiar normas sobre la voz de las mujeres y la violencia contra las mujeres; el 89% mejoró en algún área.
Voices for Change (V4C) fue un programa emblemático del Department for International Development (DFID) británico (2013–2017) que trabajó para transformar normas de género discriminatorias entre mujeres y hombres jóvenes de 16 a 25 años, en cuatro estados nigerianos que abarcan tanto estados del norte de mayoría musulmana (Kaduna, Kano) como estados del sur de mayoría cristiana (Enugu, Lagos). Fue implementado por Palladium, junto con la Women's Rights Advancement and Protection Alternative (WRAPA) y Social Development Direct, mediante marketing social integrado —incluida una marca de campaña juvenil «Purple» presente en la música, la moda y los medios— combinado con trabajo de participación directa, dirigido a tres áreas normativas: la voz y el liderazgo de las mujeres, su papel en la toma de decisiones, y la violencia contra las mujeres y las niñas.
La evaluadora independiente Itad realizó una encuesta longitudinal de panel representativa de la población, junto con investigación cualitativa sobre «cómo ocurre el cambio». La encuesta final de Actitudes, Prácticas y Normas Sociales (2017) encontró que el 89% de los jóvenes en los cuatro estados objetivo —unos 2,4 millones de personas— mostraron una mejora de actitudes o comportamiento en al menos una de las tres áreas normativas. Alrededor del 48% de los jóvenes (aproximadamente 1,14 millones) reconoció la marca de la campaña Purple, y más del 70% de quienes la reconocieron la asoció correctamente con la igualdad de género; los jóvenes expuestos a Purple mostraron cambios positivos más marcados en sus actitudes y prácticas de género que sus pares no expuestos, lo que indica un efecto plausible del programa y no solo un cambio social de fondo.
Lagunas de evidencia: al tratarse de un programa de marketing social no aleatorizado a nivel poblacional, el diseño de encuesta de panel no permite descartar por completo otras influencias concurrentes sobre el cambio de actitudes, y no existe una réplica independiente de V4C fuera de Nigeria. No se encontraron datos públicos sobre coste-efectividad ni sobre la continuidad del programa después de 2017.
Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.
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De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.
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