Document de Stratégie de Genre 2019-2023

L'approche bilatérale était déjà un aspect important de la stratégie de genre de BTC pour 2010-2014. Après l'achèvement de l'analyse finale de la DGD, la DGD a approuvé un document de stratégie révisé en 2016, « Genre dans la Coopération Belge au Développement ». Ce document définit le cadre pour les futures interventions. Le document réaffirme l'importance de l'approche bilatérale, qui est maintenue.
Pour parvenir à l'autonomisation des femmes et à l'égalité entre les hommes et les femmes, il est conseillé de travailler à deux niveaux complémentaires.
D'abord, il est nécessaire d'intégrer le genre de manière transversale pour modifier fondamentalement les structures inégales de la société. L'intégration du genre doit être appliquée dès le début du cycle de programmation, tout au long du cycle et dans tous les secteurs. Cette intégration systématique et transversale de la dimension de genre nécessite généralement plus de temps, plus d'implication et plus de coordination. Le fait que les résultats et l'impact puissent être moins directs mais structurels et durables ne doit pas être oublié.
Deuxièmement, l'approche d'intégration du genre n'exclut pas les actions spécifiques. Les actions spécifiques ciblent principalement les priorités et les besoins des femmes et des filles, par exemple, par le biais de la législation, du développement des politiques, de la recherche et de projets/programmes spécifiques dans le domaine. Ces actions (positives) visent à promouvoir l'égalité entre les hommes et les femmes et mettent également en œuvre l'égalité des droits et des opportunités pour les femmes. Les actions spécifiques ciblant les femmes contribuent à soutenir les femmes et constituent une source importante d'inspiration pour les stratégies et les initiatives qui peuvent être transposées aux interventions régulières. En général, ces actions sont plus faciles à mettre en œuvre et génèrent des résultats tangibles, même avec des budgets plutôt limités.
Les deux approches ne s'excluent pas mutuellement, mais se complètent. C'est pourquoi il est important que les programmes de développement qui optent pour une intégration transversale du genre accordent systématiquement une attention à l'allocation de lignes budgétaires spécifiques ou d'un certain pourcentage du budget au genre.

Pourquoi c'est une bonne pratique : Principe général : autonomisation des femmes et promotion de l'égalité entre les hommes et les femmes
L'autonomisation des femmes concerne le fait que les femmes acquièrent du pouvoir et du contrôle sur leurs propres vies. Elle implique la sensibilisation, le renforcement de la confiance en soi, l'expansion des choix, un accès accru à et le contrôle sur les ressources et les actions pour transformer les structures et les institutions qui renforcent et perpétuent la discrimination fondée sur le genre et l'inégalité. Le processus d'autonomisation est aussi important que l'objectif et signifie que les femmes ne doivent pas seulement avoir une capacité égale (telle que l'éducation et la santé) et un accès égal aux moyens et aux opportunités (tels que la terre et l'emploi), mais elles doivent également être données l'opportunité d'utiliser ces droits, capacités, moyens et opportunités pour faire des choix stratégiques et prendre des décisions (par le biais de possibilités de leadership et de participation aux institutions politiques).