Amsterdam Impact

Amsterdam Impact est le programme d'entrepreneuriat à impact de la Ville d'Amsterdam, en place depuis 2015 avec environ €2.5 million par phase de quatre ans, travaillant avec Impact Hub Amsterdam, Social Enterprise NL et d'autres partenaires pour renforcer l'écosystème des entreprises créant à la fois de la valeur financière et sociétale.

Le programme soutient les fonctionnaires et les institutions de connaissance qui construisent l'écosystème de l'entrepreneuriat à impact, les PME en transition vers des modèles économiques orientés impact, les startups et scaleups à impact en quête de croissance, les organisations pratiquant l'achat responsable via leurs marchés publics, et les investisseurs recherchant des échanges entre pairs, structuré autour de 6 piliers et 18 mesures dans sa phase 2019-2022.

Les activités comprennent l'Integrated Capital Network (co-développé avec Impact Hub Amsterdam et Generous Minds) et des événements de type laboratoire de pitch de financement, l'Amsterdam City Fellowship qui relie des entrepreneurs sociaux à des défis urbains liés à la santé, une Social Entrepreneurship Education Map recensant 62 programmes, et la Buy Social Campaign avec des parcours d'achat, des événements Buy Social, les Impact Days et le Social Saturday.

Les revenus moyens des entreprises sociales d'Amsterdam sont passés de €693,771 (2015) à €1,151,305 (2017) ; les événements Buy Social ont généré 520 contacts et 34 accords ; les ventes de 12 entrepreneurs sociaux au I amsterdam Store sont passées de €35,000 (2016) à €125,000 (2018, €235,000 au total) ; et le Social Saturday a été adopté à l'échelle nationale, avec 160 activités dans 16 municipalités. En novembre 2024, le programme a organisé son premier événement « Scale Your Impact » et publié un nouveau rapport annuel Impact Report.

Les principaux enseignements indiquent que les entrepreneurs sociaux en phase précoce sont confrontés à un déficit de capital, les bailleurs de fonds se concentrant sur les phases de croissance ultérieures, et que les programmes ne devraient jamais partir de zéro mais s'appuyer sur des initiatives d'écosystème existantes, partageant les mêmes valeurs et non linéaires. Les recommandations de réplication, tirées des lignes directrices de l'OCDE de 2019, comprennent la clarification du cadre conceptuel, la reconnaissance formelle des entreprises sociales, la promotion de la mesure d'impact, le développement des compétences entrepreneuriales, l'amélioration de l'accès au marché et la garantie d'un soutien institutionnel à long terme.