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Bonne pratique Importée

work2future

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work2future est le Réseau d'Investissement de la Main-d'œuvre de la Silicon Valley. Il fait partie du système national de développement de la main-d'œuvre tel qu'autorisé par la Loi sur l'Innovation et les Opportunités de la Main-d'œuvre (WIOA), la Ville de San José servant d'agent budgétaire du programme.

4,158
Participants accompagnés (2022)
300
Employeurs aidés (2022)
758
Clients placés dans l'emploi (2022)
5,000+
Jeunes accompagnés par San José Works (since 2015)
77
Diplômés du Trades Orientation Program (2023)
605+
Diplômés du Trades Orientation Program (cumulé) (since 2015)
87%
Diplômés du TOP ayant obtenu un placement dans l'année
~1,200
Diplômés du PG&E PowerPathway (since 2008)
~84%
Diplômés de PowerPathway embauchés par PG&E ou par le secteur de la construction d'infrastructures de services publics
work2future work2future

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
San Jose City Council (Office of Economic Development [OED]), WIOA and America’s Job Centers of California (AJCCs)
Période
2000-present
Mots-clés
job support, recruitment, business development, economic development, mentoring, coaching, training programs in utility-construction and other trades

Contexte

work2future est le Réseau d'investissement dans la main-d'œuvre (Workforce Investment Network) de la Silicon Valley, qui fait partie du système national de main-d'œuvre autorisé en vertu de la loi fédérale Workforce Innovation and Opportunity Act (WIOA), la ville de San José agissant en tant qu'agent fiscal. Il gère trois sites America's Job Center of California (deux à San José, un à Gilroy) proposant un accompagnement de carrière et environ 150 programmes de certification professionnelle dispensés par des prestataires de formation locaux agréés, destinés aux jeunes de 16 à 24 ans, aux travailleurs adultes et aux petites entreprises.

Objectifs

Le programme vise à aider les entreprises et les particuliers à répondre aux exigences d'une économie mondiale en matière de main-d'œuvre, à construire une main-d'œuvre locale de classe mondiale grâce à la collaboration entre entreprises, résidents, pouvoirs publics, établissements d'enseignement et organisations communautaires, et à renforcer la base économique de San José et du comté de Santa Clara en augmentant l'emploi et la rétention des emplois.

Activités

Les principales offres comprennent des stages de formation en cours d'emploi (OJT, 2-4 mois) et d'expérience professionnelle (WEX, jusqu'à 2,5 mois) avec soutien salarial de work2future, ainsi que la plateforme de formation en ligne Metrix couvrant environ 200 métiers en forte demande. Les volets destinés aux jeunes comprennent San José Works (mené avec le Mayor's Gang Prevention Task Force), le Young Adult Program, le Trades Orientation Program (TOP), un programme d'un an pour les carrières dans le bâtiment, et le parcours de formation PG&E PowerPathway pour la construction de réseaux d'utilité publique.

Résultats

En 2022, le programme a accompagné 4,158 participants, aidé 300 employeurs et placé 758 personnes dans l'emploi. San José Works a accompagné plus de 5,000 jeunes depuis 2015 ; le TOP a diplômé 77 étudiants en 2023 (plus de 605+ au total depuis 2015), avec 87% ayant obtenu un placement dans l'année ; et PG&E PowerPathway a produit environ 1,200 diplômés depuis 2008, dont environ 84% ont été embauchés par PG&E ou par le secteur de la construction d'infrastructures de services publics. Tous ces chiffres sont ceux déclarés par work2future elle-même.

Conclusions

work2future décrit son propre impact comme touchant des centaines d'étudiants par an grâce à une formation gratuite ouvrant la voie à des métiers spécialisés et à des carrières dans la construction d'infrastructures de services publics. Étant donné que la formation et les placements reposent sur des partenariats locaux, l'organisation considère la réplication dans d'autres villes et l'extension à la formation professionnelle liée à la transition écologique comme des prochaines étapes plausibles, bien qu'aucune évaluation indépendante de ces affirmations ne soit citée.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Élevé (500 k€–5 M€) — Publicly funded via San José City Council and federal WIOA allocations; wage subsidies for OJT/WEX placements and stipends up to $25/hour for youth programmes.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Operating continuously since 2000 as part of the national WIOA workforce system; standing up equivalent infrastructure (job centers, ETPL network, WIOA designation) typically takes years.
Personnel et compétences
Career coaches, Program administrators/case managers, Workforce Development Board members (business community representatives appointed by the Mayor)

Conditions de réussite

  • Designation as fiscal agent under WIOA with access to federal workforce funding
  • Network of Eligible Training Providers (ETPL) offering accredited certification programmes
  • Employer partners willing to host On-the-Job Training/Work Experience placements
  • Wraparound support services (transportation, childcare, legal aid) to sustain participant engagement

Modes d’échec courants

  • Low literacy/digital literacy among clients limits programme uptake
  • Difficulty sustaining participation after initial client contact

Où cela s’applique

Type de gouvernance
municipal (city as WIOA fiscal agent)
Échelle
city/metro (San José & Santa Clara County)
Niveau de revenu
high-income

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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