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Bonne pratique Importée

Barrio Mío — le modèle guatémaltèque « piloter, tester, répliquer » pour la requalification de quartiers résilients aux catastrophes

Guatémala · Mixco · Voir le profil de Guatémala

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Un projet pilote de 2 millions de dollars financé par l'USAID/OFDA, combinant assainissement, drainage et voies d'évacuation, a réduit le risque de catastrophe dans deux quartiers à haut risque de Mixco, avant d'être répliqué par la municipalité dans 15 autres communautés.

3,600+
Ménages directement touchés par le projet pilote
~18,500
Personnes directement touchées par le projet pilote
15
Communautés supplémentaires ayant reproduit le modèle
2 $ million
Financement du projet pilote par l'USAID/OFDA
Barrio Mío — le modèle guatémaltèque « piloter, tester, répliquer » pour la requalification de quartiers résilients aux catastrophes

Détails

Maturité
En expansion
Promoteur
PCI / Global Communities, with the Municipality of Mixco and USAID/OFDA
Période
2012–present
Mots-clés
neighbourhood upgrading, disaster risk reduction, informal settlements, WASH, urban resilience

Contexte

Barrio Mío est un projet de réduction des risques de catastrophe et de réhabilitation à l'échelle du quartier, mené par PCI (aujourd'hui Global Communities) avec la municipalité de Mixco, dans l'agglomération de Guatemala Ciudad, dans le cadre d'un accord de coopération de 2 millions de dollars avec le Bureau de l'assistance aux catastrophes à l'étranger (OFDA) de l'USAID. Il combine infrastructures d'eau, d'assainissement et d'hygiène (WASH), drainage, murs de soutènement, voies d'évacuation et renforcement de l'habitat dans des quartiers informels exposés aux risques de glissement de terrain et d'inondation.

Objectifs

Le projet suit une méthodologie explicite « piloter, tester, améliorer, reproduire », visant à réduire le risque de catastrophe dans les quartiers informels les plus exposés et à permettre une reproduction des interventions réussies pilotée par les pouvoirs publics.

Activités

Le projet a été mené à titre pilote dans deux quartiers informels de Mixco entre 2012 et 2015, touchant directement plus de 3 600 ménages (environ 18 500 personnes) grâce à des travaux d'eau, d'assainissement, de drainage, de murs de soutènement, de voies d'évacuation et de renforcement des logements.

Résultats

La municipalité de Mixco a ensuite reproduit le modèle dans 15 autres communautés en utilisant ses propres ressources, et l'approche a alimenté des discussions plus larges sur un déploiement national, corroborées par l'agence nationale de coordination des catastrophes du Guatemala, la CONRED, ainsi que par une couverture de presse indépendante dans Prensa Libre.

Conclusions

Les sources disponibles confirment la portée (ménages bénéficiaires) et la reproduction (15 communautés supplémentaires), mais ne fournissent pas de résultats chiffrés avant/après en matière de réduction des risques, comme des incidents d'inondation évités ou une réduction mesurée de la vulnérabilité — la base de données probantes est solide sur l'échelle et l'adoption par les pouvoirs publics, mais plus ténue sur l'impact mesuré.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Faible (< 50 k€) — Original pilot funded by a $2 million USAID/OFDA cooperative agreement (2012-2015); the 15-community replication was funded from the municipality's own resources, amount not stated.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Piloted 2012-2015 in two neighbourhoods; replicated afterward by the municipality in 15 further communities, with the approach continuing to inform national-level discussions.
Personnel et compétences
PCI / Global Communities (implementing NGO), Municipality of Mixco, USAID Office of U.S. Foreign Disaster Assistance (OFDA), funder, Guatemala's national disaster-coordination agency CONRED

Conditions de réussite

  • Municipal government willingness to co-invest and replicate using its own resources
  • Community-level infrastructure works targeted to highest-risk settlements
  • Multi-stakeholder coordination between NGO, municipality, national disaster agency and donor

Modes d’échec courants

  • No quantified before/after risk-reduction outcome (e.g. flood incidents avoided) has been published
  • Initial funding was a fixed-term ($2M, 2012-2015) donor agreement; continuation depended on the municipality funding replication itself

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Sources de données

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Pièces jointes

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