evidoria

← Retour à la liste

Bonne pratique Importée

Enquête de référence sur l'écosystème des start-up mongoles — un diagnostic soutenu par la JICA pour orienter la politique nationale d'innovation

Mongolie · Ulaanbaatar · Voir le profil de Mongolie · Voir le profil de Ulaanbaatar

Preuves: Descriptif / auto-déclaré Top 83% 52/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

L'enquête de référence de la JICA menée en 2022 auprès de 80 start-up technologiques mongoles a révélé la création de 1 318 emplois et une valeur estimée à 452 milliards de MNT, rivalisant avec le secteur du tourisme, et a servi à pousser le gouvernement vers une politique nationale dédiée aux start-up.

1,318 jobs (717 full-time, 601 part-time)
Emplois créés par les start-up interrogées
452.1 billion MNT
Valeur estimée de l'écosystème
60.2 billion MNT
Chiffre d'affaires annuel cumulé
102.3 billion MNT
Financements levés (initiaux et de suivi)
80 start-ups
Start-up interrogées
27 companies
Entreprises éligibles aux incitations fiscales de la loi sur l'innovation de 2019
110 rank
Classement à l'indice mondial de l'innovation -- environnement des affaires
123 rank
Classement à l'indice mondial de l'innovation -- liens d'innovation
124 rank
Classement à l'indice mondial de l'innovation -- diffusion des connaissances
Enquête de référence sur l'écosystème des start-up mongoles — un diagnostic soutenu par la JICA pour orienter la politique nationale d'innovation

Détails

Promoteur
JICA Mongolia Office, KITE Mongolia LLC, Mongolian Marketing Consulting Group
Période
2022
Mots-clés
start-ups, innovation policy, technology transfer, entrepreneurship

Contexte

Début 2022, l'Agence japonaise de coopération internationale (JICA), avec les cabinets de conseil locaux KITE Mongolia et Mongolian Marketing Consulting Group, a mené la première enquête de référence systématique sur l'écosystème des start-up technologiques de Mongolie.

Objectifs

Les transactions mongoles étant absentes des bases de données mondiales (Crunchbase, Dealroom) sur lesquelles s'appuie normalement le Global Startup Ecosystem Report de Startup Genome, l'équipe a cherché à combler directement cette lacune et à utiliser les résultats pour orienter la politique nationale de l'innovation.

Activités

L'équipe a interrogé 80 fondateurs de start-up, 10 accélérateurs et incubateurs, 9 universités et établissements technologiques, ainsi que des organisations de développement nationales et internationales, en suivant le cadre en cinq piliers du GSER (Performance, Financement, Portée de marché, Expérience/Talent/Connaissance, Connectivité), et a comparé la Mongolie au Japon, à Singapour, à la Lituanie et à l'Estonie.

Résultats

Les 80 start-up interrogées ont déclaré avoir créé 1 318 emplois (717 à temps plein, 601 à temps partiel), une valeur estimée de l'écosystème de 452,1 milliards de MNT, 60,2 milliards de MNT de chiffre d'affaires annuel cumulé et 102,3 milliards de MNT de financements initiaux et de suivi levés -- une échelle comparable à celle de l'ensemble du secteur du tourisme mongol, qui a généré 54 milliards de MNT de revenus et soutenu 1 237 emplois en 2021. L'enquête a également révélé que seules 27 entreprises étaient légalement éligibles aux incitations fiscales prévues par la loi mongole sur l'innovation de 2019, et a classé la Mongolie au 110e rang pour l'environnement des affaires, au 123e pour les liens d'innovation et au 124e pour la diffusion des connaissances dans l'indice mondial de l'innovation.

Conclusions

Ces chiffres phares s'accompagnent d'une réserve explicite des auteurs mêmes de l'enquête : les données de valeur de l'écosystème, de chiffre d'affaires et de financement sont autodéclarées par les fondateurs et n'ont pas pu être vérifiées de manière indépendante ; elles représentent donc le potentiel déclaré du secteur plutôt qu'une mesure auditée de sa taille réelle. La Mongolie n'avait produit aucune licorne ni aucun tour de série B à la date de l'enquête, et la responsabilité de la politique des start-up a depuis été redistribuée entre trois ministères sans qu'une agence dédiée soit créée.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Faible (< 50 k€) — Cost figures are not disclosed in available sources; delivered as JICA technical cooperation with two local consultancy partners.
Délai jusqu’aux résultats
Court (< 1 an) — Conducted in early 2022 as a one-off baseline diagnostic; findings were presented to policymakers shortly after via stakeholder seminars.
Personnel et compétences
Japan International Cooperation Agency (JICA) Mongolia Office, KITE Mongolia LLC, Mongolian Marketing Consulting Group

Conditions de réussite

  • Direct interviews to fill a data gap left by Mongolia's absence from global deal databases (Crunchbase, Dealroom)
  • Use of the internationally recognised Startup Genome GSER five-pillar framework for cross-country benchmarking
  • Presentation of findings directly to policymakers at stakeholder seminars in Ulaanbaatar

Modes d’échec courants

  • Headline ecosystem value, revenue and funding figures are self-reported by founders and explicitly flagged by the survey's own authors as unverifiable
  • Responsibility for start-up policy has since been reshuffled across three ministries without a dedicated agency being created

Où cela s’applique

Type de gouvernance
donor-commissioned diagnostic feeding into national policy
Échelle
national
Niveau de revenu
lower-middle-income

Kit de réplication

Artefacts réutilisables de cette pratique — tels que publiés par leurs sources.

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

Pratiques similaires qui pourraient vous être utiles