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Literature / resource

Diversité des genres dans les salles de réunion et performance des sociétés cotées en Italie

Italie · National · Voir le profil de Italie

La proportion de femmes en salle de réunion a traditionnellement été faible dans le monde entier. Au cours des dernières décennies, plusieurs juridictions ont adopté des mesures législatives pour provoquer un progrès tangible dans la représentation des femmes, partant également de l'hypothèse que les conseils équilibrés en termes de genre

17 percentage points
Effet immédiat de la réforme sur la part de femmes administratrices
11 percentage points
Effet ultérieur de la réforme sur la part de femmes administratrices
17-20 % of board members
Seuil de représentation féminine au-delà duquel les effets sur la performance deviennent positifs
around 10 members
Taille moyenne du conseil d'administration dans l'échantillon

Détails

Promoteur
G.S.F. Bruno, A. Ciavarella, N. Linciano, CONSOB — site web
Domaine de pouvoir
Economic Power
Méthodes / outils
Competence development, Awareness-raising, Monitoring
Mots-clés
Gender diversity, gender quotas, board diversity, firms performance, critical mass theory, corporate governance.

Contexte

Ce document de travail de chercheurs de la CONSOB (Bruno, Ciavarella et Linciano) analyse la loi italienne 120/2011, qui a introduit des quotas de genre obligatoires dans les conseils d'administration des sociétés cotées à partir d'août 2012, en la considérant comme un choc exogène sur la composition des conseils. À l'aide d'un modèle dynamique de données de panel couvrant la période 2008-2016, il examine à la fois l'effet de la loi sur la diversité de genre au sein des conseils et son impact sur la rentabilité des entreprises italiennes cotées.

Résultats

La réforme aurait produit un effet immédiat de 17 points de pourcentage sur la part de femmes administratrices, suivi d'un effet supplémentaire de 11 points de pourcentage. Les modèles statiques ne montrent aucun effet significatif sur la performance des entreprises, mais un modèle dynamique révèle un effet positif sur la performance lorsque la représentation féminine dépasse un seuil d'environ 17 à 20 % des membres du conseil — soit environ deux sièges, la taille moyenne du conseil dans l'échantillon étant d'environ dix membres.

Conclusions

Les résultats sur la performance des entreprises ne sont pas significatifs lorsque des modèles statiques sont utilisés, et les données de la littérature plus large sur cette relation demeurent peu concluantes, une causalité inverse potentielle pouvant biaiser les résultats.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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