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Bonne pratique Importée

Bogotá Cómo Vamos — Réseau citoyen de suivi de la qualité de vie

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Preuves: Descriptif / auto-déclaré Top 19% 81/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Depuis 1997, une coalition d'entreprises, de médias et d'universités suit la qualité de vie à Bogotá au moyen d'enquêtes annuelles de perception citoyenne et d'une plateforme de données ouvertes, un modèle aujourd'hui repris dans plus de 40 villes colombiennes et dans plus de 10 autres en Amérique latine.

61 %
Satisfaction à l'égard de Bogotá comme lieu de vie (2025)
5 percentage points
Hausse d'une année sur l'autre de la satisfaction à l'égard de Bogotá comme lieu de vie (2024-2025)
40+
Villes/municipalités colombiennes ayant reproduit le modèle
10+
Autres programmes ayant reproduit le modèle ailleurs en Amérique latine

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Bogotá Cómo Vamos (Bogotá Chamber of Commerce, Fundación Corona, El Tiempo, Pontificia Universidad Javeriana)
Période
1997–present
Mots-clés
civic data, open data, citizen monitoring, accountability, quality of life

Contexte

Bogotá Cómo Vamos a été fondée en 1997-98 par une coalition d'acteurs non gouvernementaux — la Chambre de commerce de Bogotá, la Fundación Corona, le journal El Tiempo et (à partir de 2010) la Pontificia Universidad Javeriana — afin de suivre de manière indépendante si les politiques publiques de la ville amélioraient réellement la qualité de vie des habitants, en dehors de tout cycle électoral.

Objectifs

Responsabiliser les administrations successives de Bogotá, quel que soit leur parti politique, en mesurant de façon indépendante et continue l'effet des politiques publiques sur la qualité de vie des habitants.

Activités

Chaque année, l'initiative mène une grande enquête de perception citoyenne accompagnée d'un rapport technique d'indicateurs couvrant la santé, la mobilité, la sécurité, l'environnement et les services publics. Depuis 2013, elle publie les données sous-jacentes sur une plateforme ouverte (api.bogotacomovamos.org), utilisée par le conseil municipal, les médias et la société civile.

Résultats

Le modèle a été adopté par plus de 40 autres villes et municipalités colombiennes et par au moins 10 autres programmes ailleurs en Amérique latine, coordonnés via le réseau Red de Ciudades Cómo Vamos. Dans l'enquête 2025, la satisfaction à l'égard de Bogotá comme lieu de vie est passée à 61 %, soit 5 points de plus qu'en 2024.

Conclusions

La base de données probantes est la plus solide en matière de portée et de continuité. Comme la méthode centrale repose sur une perception autodéclarée plutôt que sur une évaluation expérimentale, elle mesure le ressenti des habitants sur la performance de la ville plutôt que de prouver un impact causal des politiques.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Faible (< 50 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Bogotá Chamber of Commerce staff, Fundación Corona programme staff, El Tiempo newspaper (media dissemination), Pontificia Universidad Javeriana researchers (from 2010)

Conditions de réussite

  • A stable, multi-founder coalition spanning business, philanthropy, media and academia
  • Independence from any single political administration or campaign cycle
  • Continuous annual publication of both perception survey and technical indicators
  • Open publication of underlying data for reuse by council, media and civil society

Où cela s’applique

Type de gouvernance
multi-stakeholder civic coalition (non-governmental)
Échelle
citywide, replicated nationally and regionally
Niveau de revenu
upper-middle-income (Colombia)

Habituellement financé par

Philanthropic / foundation funding

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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