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Good practice

Loi canadienne sur l'équité salariale (2018) — Régime proactif d'équité salariale pour les milieux de travail de compétence fédérale

Canada · Ottawa · Voir le profil de Canada

La Loi sur l'équité salariale du Canada (2018, en vigueur depuis août 2021) remplace le régime de plainte par une obligation proactive : environ 5 000 employeurs sous réglementation fédérale couvrant 1,4 million de travailleurs doivent établir des plans d'équité salariale et combler les écarts identifiés.

~5,000 covering ~1.4 million workers
Employeurs couverts
21 to 465
Demandes d'autorisation des employeurs (2024-25)
C$0.87 per $1
Écart salarial de genre, milieux de travail sous réglementation fédérale (25-54 ans) (2024)

Détails

Maturité
Scaling
Promoteur
Office of the Pay Equity Commissioner / Canadian Human Rights Commission (CHRC)
Période
2018–ongoing
Mots-clés
legislation, labour market, federal, equal pay, anti-discrimination

Contexte

La Pay Equity Act du Canada, en vigueur depuis le 31 août 2021, a instauré le premier régime fédéral proactif d'équité salariale du pays, exigeant qu'environ 5,000 employeurs sous réglementation fédérale (environ 1.4 million de travailleurs) élaborent des plans d'équité salariale permettant d'identifier et de combler, en cinq ans, les écarts entre catégories d'emplois à prédominance masculine et féminine.

Résultats

En 2024-25, la Pay Equity Commissioner a fait état d'une hausse de 2,000% des demandes d'autorisation des employeurs (de 21 à 465), de 77 litiges formels déposés (contre 6 l'année précédente) et de 679 demandes d'information -- autant de signes d'une sensibilisation croissante et d'une application active de la loi. En 2024, les femmes âgées de 25-54 ans dans les milieux de travail sous réglementation fédérale gagnaient C$0.87 pour chaque dollar gagné par les hommes, un écart encore plus marqué pour les femmes noires, autochtones, racisées et en situation de handicap.

Conclusions

Ce modèle reprend celui de la Pay Equity Act du Québec de 1996 et présente une structure semblable à celle de la directive de l'UE sur la transparence salariale (2023/970/EU), que les 27 États membres doivent transposer d'ici 2026. Des Administrative Monetary Penalties devraient être instaurées en 2025-26, renforçant encore l'application de la loi.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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