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Good practice

Co-CEOship (TAUW)

Pays-Bas · / · Transnational · Voir le profil de Pays-Bas

Depuis 2018, Henrike Branderhorst et Ralph van Roessel dirigent conjointement TAUW, une entreprise de conseil et d'ingénierie éminente, en tant que Co-PDGs, partageant des responsabilités égales. Ensemble, ils orientent la transformation de TAUW en cabinet de conseil environnemental européen de premier plan,

Co-CEOship (TAUW)

Détails

Promoteur
TAUW (Dutch Consultancy and engineering company located also in other 5 EU countries) — site web
Domaine de pouvoir
Economic Power
Méthodes / outils
Awareness-raising, Self-regulation
Mots-clés
power sharing, Co-CEO leadership, competences and job perspectives sharing, C-suite diversification

Contexte

Depuis 2018, Henrike Branderhorst et Ralph van Roessel dirigent conjointement TAUW — une société de conseil et d'ingénierie comptant plus de 1 200 employés et présente dans six pays — en tant que co-CEO se partageant des responsabilités égales. TAUW s'attaque à des enjeux environnementaux tels que la qualité de l'air, la gestion de l'azote et des PFAS, le développement urbain durable et l'économie circulaire, avec des activités les plus avancées aux Pays-Bas.

Objectifs

Les co-CEO promeuvent le leadership partagé comme moyen de combiner des perspectives diverses et une prise de décision équilibrée au sommet de l'entreprise, et d'intégrer des objectifs de diversité et d'inclusion aux côtés de la stratégie de durabilité environnementale de TAUW.

Activités

Branderhorst et van Roessel pilotent conjointement la transformation de TAUW en un cabinet de conseil environnemental européen de premier plan et défendent publiquement le modèle de co-direction, également utilisé par d'autres entreprises telles que DSM.

Conclusions

TAUW présente le modèle de co-direction comme un exemple, pour d'autres entreprises, de la manière dont le leadership partagé peut favoriser à la fois la réussite commerciale et l'équité sociale ; aucune évaluation indépendante des résultats n'est citée.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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