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Bonne pratique Importée

Association danoise des gestionnaires et cadres supérieurs (Lederne)

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Lederne Denmark, l'Association danoise des gestionnaires et cadres supérieurs, a activement adopté la diversité des genres dans le leadership en signant la Charte pour plus de femmes en gestion et direction, la marquant comme une priorité stratégique. Cette initiative vise à égaliser les opportunités de progression de carrière

25 %
Femmes à tous les niveaux de management (objectif 2012, fixé en 2010) (target for 2012)
40 %
Femmes dans des postes de direction spécifiques (objectif) (set 2010)
45 %
Femmes dans des postes de direction spécifiques (atteint) (current)
40 %
Femmes au conseil d’administration de Lederne Denmark (current)
34 to 40 %
Nouvelles adhérentes à des postes comparables, tendance nationale (since 2009)
106,000 members
Membres de Lederne Denmark couverts par le rapport annuel de statistiques salariales (current)
Association danoise des gestionnaires et cadres supérieurs (Lederne)

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Danish Association of Managers and Executives (Lederne) — site web
Domaine de pouvoir
Political Power
Méthodes / outils
Networking
Région (NUTS)
DK01
Mots-clés
Women Political Leadership, Gender Diversity, Gender Pay Gap, Management Equality, Strategic Priority

Contexte

Lederne Denmark, l’Association danoise des cadres et dirigeants, a fait de la diversité de genre dans le management une priorité stratégique en 2010 en signant la Charte pour davantage de femmes dans le management et le leadership.

Objectifs

La charte engage Lederne à égaliser les possibilités d’avancement de carrière en management entre les genres, à prendre des mesures mesurables pour accroître la représentation féminine à tous les échelons managériaux, et à réduire l’écart salarial entre les genres.

Activités

En 2010, Lederne s’est fixé pour objectif que les femmes occupent au moins 25 % de tous les niveaux de management d’ici 2012 et 40 % de postes de direction spécifiques ; elle publie depuis un rapport annuel de statistiques salariales — couvrant plus de 106 000 membres — comportant une section dédiée à l’écart salarial de genre, réel et ajusté, entre dirigeants.

Résultats

Lederne indique avoir dépassé ses objectifs : les femmes occupent désormais 45 % des postes de direction visés et représentent 40 % des membres du conseil d’administration de Lederne elle-même, dans le cadre d’une tendance nationale plus large où la part des nouvelles adhérentes à des postes comparables est passée de 34 % à 40 % depuis 2009.

Conclusions

Il s’agit de chiffres organisationnels et d’adhésion auto-déclarés, suivis par Lederne elle-même par rapport à ses propres objectifs de 2010, et non le résultat d’une évaluation indépendante ou d’un groupe de comparaison ; les gains rapportés doivent donc être lus comme des données de suivi interne plutôt que comme un impact validé de manière externe.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€) — No budget stated; classified medium reflecting the scale of running an annual statistics survey across 106,000+ members.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Targets set in 2010 and tracked to the present; classified long.
Personnel et compétences
Lederne Denmark board/management

Conditions de réussite

  • Signing a formal charter to make the commitment a strategic priority
  • Setting explicit, measurable numeric targets (25% by 2012, 40% in specific roles)
  • Publishing annual, transparent salary and pay-gap statistics covering the full membership

Où cela s’applique

Type de gouvernance
membership/employer association
Échelle
national (Denmark)

Habituellement financé par

Philanthropic / foundation funding

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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