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Bonne pratique Importée

Coaching en Argent Numérique

Royaume-Uni · London · Régionale · Voir le profil de Royaume-Uni · Voir le profil de London

Preuves: Observationnel / avant-après Top 82% 52/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Le service de coach en argent numérique a testé un nouveau rôle de bénévole pour soutenir les clients dans l'intégration de comportements et d'habitudes financièrement responsables et l'amélioration de leurs compétences numériques. Le projet s'est déroulé sur une période de 12 mois jusqu'à la fin de mars 2016 et 5 Citizens Advice locaux ont participé: Arun

643 people
Usagers enregistrés dans le tableau de suivi du projet pilote (2015-2016)
492 people
Usagers actifs ayant bénéficié du soutien d'un digital money coach (2015-2016)
58 %
Usagers déclarant se sentir désormais plus à l'aise avec les technologies numériques (2015-2016)
59 %
Usagers ayant modifié leur façon d'utiliser la technologie numérique depuis le recours au service (2015-2016)
42 %
Usagers déclarant se sentir désormais plus à même de gérer leurs finances (2015-2016)
38 %
Usagers ayant modifié leur façon de gérer leurs finances depuis le recours au service (2015-2016)
33 %
Usagers déclarant se sentir désormais plus à même de gérer leurs factures d'énergie (2015-2016)
35 %
Usagers ayant modifié leur façon de gérer leurs factures d'énergie depuis le recours au service (2015-2016)

Détails

Maturité
Pilote
Promoteur
Citizens Advice — site web
Type
Service
Statut
Ended
Groupes cibles
Elderly people, Migrants, Unemployed and those facing social problems
Personnes atteintes
426
Personnes ciblées
400
Période
2015-01-01 – 2016-12-30
Mots-clés
digital skills, assisted digital, financial capability, financial inclusion, digital by default

Contexte

Citizens Advice a reçu un financement de SSE pour développer et tester un nouveau rôle de bénévole, le « Digital Money Coach », destiné à aider les usagers à adopter des habitudes et comportements de capacité financière tout en améliorant leur capacité numérique.

Objectifs

Le projet pilote a testé la capacité des « digital money coaches » à soutenir les usagers dans trois domaines : le développement de la capacité numérique et des compétences informatiques — y compris les compétences nécessaires pour gérer la transition vers l'Universal Credit ; le renforcement de la capacité financière et de la résilience face à de futurs chocs financiers ; et la réduction de la part du revenu du foyer consacrée à l'énergie.

Activités

Le service a fonctionné pendant 12 mois, jusqu'en mars 2016, dans cinq bureaux locaux de Citizens Advice : Arun and Chichester, Bristol, Caerphilly, County Durham et Milton Keynes. Les digital money coaches bénévoles ont travaillé directement avec les usagers pour développer leurs compétences et leur confiance dans les domaines numérique, financier et de la gestion de l'énergie.

Résultats

643 usagers ont été enregistrés dans le tableau de suivi du projet pilote, y compris ceux invités à y participer ; 492 (77 %) sont devenus des « usagers actifs » ayant travaillé avec un coach, tandis que 151 (24 %) n'ont pas utilisé le service ou l'ont abandonné rapidement. Par rapport à un objectif de 400 personnes touchées, 426 ont été enregistrées comme atteintes. Dans les enquêtes d'auto-évaluation de suivi : 58 % des usagers ont déclaré se sentir plus à l'aise avec les technologies numériques et 59 % ont déclaré avoir changé leur façon d'utiliser la technologie numérique ; 42 % se sont sentis plus à même de gérer leurs finances et 38 % ont déclaré avoir changé leur façon de gérer leurs finances ; et 33 % se sont sentis plus à même de gérer leurs factures d'énergie et 35 % ont déclaré avoir changé leur façon de gérer leurs factures d'énergie.

Conclusions

Le propre résumé de Citizens Advice décrit le projet pilote comme ayant démontré un impact dans un domaine de travail important (la gestion financière numérique) et comme étant reproductible. Il s'agit d'une auto-évaluation plutôt que d'une évaluation indépendante, et les chiffres de résultats reposent sur l'auto-déclaration des usagers, sans groupe de comparaison.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€) — Not documented in source material (funded by SSE, an energy company, but the amount is not stated).
Délai jusqu’aux résultats
Court (< 1 an) — 12-month pilot, ending March 2016 (the project period recorded on this page, 2015-01-01 to 2016-12-30, includes reporting/wind-down time).
Personnel et compétences
A new volunteer role (the 'digital money coach') was created and piloted; delivered through 5 local Citizens Advice offices (Arun and Chichester, Bristol, Caerphilly, County Durham, Milton Keynes)

Conditions de réussite

  • Grant funding from an external partner (SSE, an energy company) to develop and test the new role
  • One-to-one coaching structured around three linked outcome areas: digital skills, financial capability and energy-bill management

Modes d’échec courants

  • Around 24% of recorded clients (151 of 643) did not take up the service or dropped out early, despite being invited to take part

Où cela s’applique

Type de gouvernance
National charity (Citizens Advice) network, delivered through local offices
Échelle
Sub-national pilot across 5 local Citizens Advice offices in England and Wales
Niveau de revenu
High-income (UK)

Habituellement financé par

Philanthropic / foundation funding

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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