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Literature / resource

Facilitateurs et Obstacles à la Progression de Carrière des Femmes aux Postes Exécutifs : Cas des Sociétés par Actions Conjointes de Plus Haute Valeur en Lettonie

Lettonie · Riga · Regional · Voir le profil de Lettonie

Les auteurs ont utilisé la méthode d'approche narrative pour rechercher les facilitateurs et obstacles à la progression de carrière des femmes vers des postes exécutifs dans les plus grandes sociétés par actions conjointes lettones. Un total de 20 entrevues ont été menées avec des femmes occupant un poste exécutif

Détails

Promoteur
Agnese Blūmane and Toms Timpars — site web
Domaine de pouvoir
Economic Power
Méthodes / outils
Awareness-raising, Monitoring
Mots-clés
Gender equality, women in leadership, career advancement

Description

Les auteurs ont utilisé la méthode d'approche narrative pour rechercher les facilitateurs et obstacles
à la progression de carrière des femmes vers des postes exécutifs dans les plus grandes sociétés par actions conjointes lettones. Un total de 20 entrevues ont été menées avec des femmes occupant un poste exécutif au sein du TOP 101 de 2019 des plus grandes entreprises lettones. La recherche est divisée en quatre sections : (1) niveau gouvernemental, (2) niveau sociétal, (3) niveau corporatif et (4) niveau individuel. Les obstacles et les facteurs facilitateurs sont déterminés pour les femmes de l'échantillon au sein de chacune de ces sections. Les facteurs facilitateurs les plus importants observés étaient le réseautage, le travail flexible et le soutien familial, tandis que les obstacles soulignés étaient les insuffisances des installations de garde d'enfants et les stéréotypes sexistes. Curieusement, la maternité a été considérée comme un facteur neutre ou même comme un facilitateur

Pourquoi c'est une bonne pratique : Sur la base de l'examen de la littérature, les auteurs divisent les facteurs et obstacles en quatre niveaux :
(1) gouvernemental, (2) sociétal, (3) corporatif et (4) individuel. À chaque niveau, plusieurs
obstacles et facteurs facilitateurs respectifs, qui affectent les femmes en tant que leaders et, par conséquent,
exécutives, sont énumérés. Les auteurs ont d'abord examiné les politiques sociales et structures existantes
liées à l'égalité des genres au sein de l'UE et de la Lettonie, ainsi que l'attitude des femmes envers
ces politiques. Ensuite, les perceptions sociétales des hommes et des femmes dans le contexte vie-travail sont
examinées. Les normes sociétales, les pratiques culturelles, les pratiques d'équilibre travail-vie et le sexisme sont
exlorés en tant que facteurs possibles qui impactent la progression de carrière des femmes. Troisièmement, le niveau corporatif est examiné, en se concentrant sur la culture d'entreprise masculine et collectiviste, le concept d'employé idéal et l'accès aux réseaux, au mentorat et aux opportunités. Enfin, les auteurs dirigent leur attention vers les aspects individuels tels que le style de leadership, l'aversion au risque et l'ambition.

Les auteurs ont menée des entrevues semi-structurées avec des femmes occupant des postes exécutifs de haut niveau dans les plus grandes sociétés par actions conjointes lettones pour comprendre leur expérience.
Sur la base de leur progression de carrière, les auteurs ont déterminé les obstacles et les facteurs contribuant au fait qu'elles ont atteint leurs positions actuelles. Cette recherche vise à aider les femmes aspirant à atteindre des postes de direction à comprendre les facilitateurs et obstacles qu'elles pourraient rencontrer dans leur future progression de carrière. L'avantage supplémentaire serait pour la direction de l'entreprise, qui cherche à améliorer les pratiques de gouvernance d'entreprise ainsi qu'à atteindre leurs objectifs de durabilité à long terme, et pour les décideurs politiques à déterminer les éléments critiques pour de futurs changements de politique sociale.

L'article répond à la question de recherche suivante : Quels sont les facilitateurs et
obstacles à la progression de carrière des femmes vers des postes exécutifs dans
les plus grandes sociétés par actions conjointes lettones ?

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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