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Bonne pratique Importée

Planification et Budgétisation Sensibles au Genre — Commission Nationale pour les Femmes et les Enfants du Bhoutan

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La Commission nationale pour les femmes et les enfants du Bhoutan, créée en 2004, intègre la budgétisation sensible au genre dans plusieurs ministères depuis 2013 — alors même que la part de femmes à l'Assemblée nationale s'est effondrée, passant d'environ 17 % (2023) à environ 4 % après les élections de janvier 2024.

Nu 225.208 million → Nu 531.164 million
Allocation budgétaire marquée genre (2014-15 to 2019-20)
8.5% → 14.9% → ~17%
Part des femmes à l'Assemblée nationale (2013-2022/23)
2 of 47 (~4.3%)
Sièges de femmes à l'Assemblée nationale après l'effondrement (January 2024)
Planification et Budgétisation Sensibles au Genre — Commission Nationale pour les Femmes et les Enfants du Bhoutan

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
National Commission for Women and Children (NCWC), Royal Government of Bhutan
Période
2004–present
Mots-clés
gender budgeting, public administration, gender mainstreaming, political representation

Contexte

La Commission nationale pour les femmes et les enfants (NCWC) du Bhoutan, créée en 2004 et devenue pleinement autonome en 2008, coordonne des points focaux genre dans tous les ministères. Dans le cadre du 11e plan quinquennal, le gouvernement a adopté la planification et budgétisation sensibles au genre (GRPB) comme stratégie centrale, testée dans les ministères de l'agriculture, de la santé et de l'éducation ; ONU Femmes et la Banque asiatique de développement ont publié en 2016 le premier diagnostic sectoriel de genre du Bhoutan.

Résultats

Les allocations budgétaires marquées genre sont passées de 225,208 millions de Nu (2014-15) à 531,164 millions de Nu (2019-20), selon l'examen national du Bhoutan lui-même. La part des femmes à l'Assemblée nationale est passée de 8,5 % (2013) à 14,9 % (2018) puis environ 17 % (2022-23), selon les données IPU Parline.

Conclusions

Malgré deux décennies de construction institutionnelle, les résultats politiques en aval ont été volatils : la représentation des femmes à l'Assemblée nationale s'est effondrée à 2 sièges sur 47 (environ 4,3 %) après l'élection de janvier 2024, et l'élection du Conseil national d'avril 2023 a été décrite par la presse locale comme un « recul pour les femmes », une seule femme ayant été élue directement avant que deux autres ne soient nommées par le Roi — montrant que les mécanismes budgétaires institutionnels ne se sont pas, à eux seuls, traduits par des gains durables dans la représentation politique des femmes.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
National Commission for Women and Children (NCWC), Gender Focal Points across ministries

Conditions de réussite

  • Institutionalised gender-tagging within the national budget process
  • An online Gender Equality Monitoring System (GEMS) to track sector-level progress

Modes d’échec courants

  • Budget-side gender mainstreaming did not prevent a sharp collapse in women's parliamentary representation after the 2024 election

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

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Pièces jointes

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