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Hastings Creative Summer était un festival de cinq semaines avec des activités pour soutenir les jeunes âgés de 11 à 18 ans qui manquaient d'accès aux médias numériques. L'objectif visé de l'intervention était d'aider ces jeunes marginalisés numériquement à développer leurs compétences numériques, à chercher de nouvelles op
Hastings Creative Summer était un festival de cinq semaines organisé en août 2018 pour soutenir les jeunes de 11 à 18 ans n'ayant pas accès aux médias numériques, financé principalement par les fonds Broadening Horizons/Hastings Opportunity Area du East Sussex County Council (financement du gouvernement central pour 12 villes aux économies locales difficiles), ainsi que par Love Hastings (le quartier d'amélioration commerciale local) et un soutien en nature de White Rock Neighbourhood Ventures (Rock House et Hastings Library) et de la Royal Institution of Great Britain.
Informer les jeunes de la région locale n'ayant pas accès aux médias numériques sur les carrières dans les médias créatifs, fournir des informations/inspirations pour les choix de GCSE ou A-level, renforcer la réputation de Hastings comme un lieu où les jeunes peuvent accéder à l'emploi et s'améliorer, et élargir l'accès des jeunes aux compétences numériques.
Le programme comprenait des sessions Media Slam (huit jours d'événements sur les compétences numériques animés par des experts), une session Business Accelerator pour jeunes entrepreneurs, un événement de storytelling en réalité virtuelle, un atelier de photographie documentaire numérique de deux jours, deux ateliers d'une journée sur la technologie musicale et le design sonore de jeux vidéo, deux événements de design textile numérique et de sérigraphie, et un Creative Mystery Tour (une immersion de deux heures dans les métiers des industries créatives, où les jeunes ont rencontré des experts des médias et des entreprises numériques sur leur lieu de travail).
Les jeunes participants se sont révélés plus conscients des services disponibles dans leur région, et la majorité des participants ont pris part à une activité qu'ils n'avaient jamais faite auparavant. Le budget total du projet s'élevait à 12 500 £.
Le public cible de l'intervention (par exemple, les enfants ayant des besoins éducatifs particuliers, les enfants de familles monoparentales) est susceptible d'exister ailleurs; le modèle répond à la stagnation économique de long terme à Hastings tout en augmentant l'employabilité et la participation civique des participants, et fonctionnerait probablement partout où il existe déjà un certain niveau d'industrie créative pour organiser des activités et démontrer le potentiel entrepreneurial.
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