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Bonne pratique Importée

Informe de Impacto de Género — Le rapport annuel espagnol d'impact de genre sur le budget de l'État

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Preuves: Descriptif / auto-déclaré Top 55% 63/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Depuis 2009, l'Espagne évalue tout le budget de l'État sous l'angle du genre — 372 des 379 programmes jugés sensibles au genre en 2023 — mais des économistes jugent l'exercice largement cosmétique, sans preuve de changement réel dans l'allocation des ressources.

372 of 379 %
Programmes de depenses classes comme sensibles au genre (2023)

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Ministerio de Hacienda / Ministerio de Igualdad
Période
2009–present
Mots-clés
public finance, budget policy, gender equality, government

Contexte

L'Espagne exige un rapport annuel d'impact de genre accompagnant son projet de budget national depuis la Ley 30/2003, renforce par la loi organique sur l'egalite des genres de 2007 et inscrit directement dans la loi generale sur le budget depuis 2020. Il est elabore conjointement par le ministere des Finances et le ministere de l'Egalite.

Résultats

L'edition 2023 a evalue 379 programmes de depenses : 372 (98%) ont ete classes comme sensibles au genre (75 de pertinence elevee, 162 moyenne, 135 faible), seuls 7 etant juges sans pertinence de genre. L'indice de budgetisation sensible au genre 2022 de l'OCDE place l'Espagne parmi un petit groupe de pays de « pratique avancee ».

Conclusions

L'economiste independante Maria Pazos Moran soutient que l'exercice fonctionne surtout comme un « habillage de vitrine » : les conclusions sont presque toujours positives ou neutres, signalent rarement un impact de genre negatif, et les rapports ont historiquement manque de chiffres reliant les lignes budgetaires a des objectifs mesurables.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Faible (< 50 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Ministry of Finance, Ministry of Equality

Conditions de réussite

  • Figures tying budget lines to measurable gender objectives
  • Willingness to flag negative gender impacts, not only positive/neutral ones

Modes d’échec courants

  • Conclusions almost always positive or neutral, described as 'window dressing' by an independent former Women's Institute director

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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