Face à une hausse de 223% des demandes d'EHCP depuis 2015, le Hertfordshire a remplacé les contrôles qualité manuels sur Excel par l'outil de notation par IA d'Invision360, donnant aux équipes SEND une visibilité objective et en temps réel sur la qualité des plans.
12,000+
EHCP gérés par le conseil
223%
Hausse des enfants nécessitant un EHCP (2015-2023) (2015-2023)
140%
Hausse moyenne nationale des EHCP (2015-2023) (2015-2023)
115%
Hausse moyenne chez les collectivités statistiquement comparables (2015-2023)
Détails
Maturité
Établie
Promoteur
Hertfordshire County Council
Période
2023–present
Mots-clés
education administration, special educational needs, quality assurance, public sector AI
Contexte
Le conseil du comté de Hertfordshire gère plus de 12 000 plans d'éducation, de santé et de soins (EHCP) -- des documents statutaires définissant le soutien éducatif, sanitaire et social apporté aux enfants et jeunes ayant des besoins éducatifs particuliers et un handicap (SEND). Entre 2015 et 2023, le nombre d'enfants nécessitant un EHCP dans le Hertfordshire a augmenté de 223 %, contre une hausse moyenne nationale de 140 % et de 115 % chez les collectivités statistiquement comparables.
Objectifs
Pour suivre cette demande croissante, le Hertfordshire a lancé une refonte de services, « Making SEND Everyone's Business » (MSEB), créant des équipes EHCP spécialisées et une fonction dédiée d'assurance qualité SEND, et a adopté l'outil de notation par IA Invision360 pour remplacer des contrôles qualité manuels fondés sur des listes de vérification et des tableurs par une visibilité objective et en temps réel de la qualité des plans.
Activités
Invision360 note automatiquement les EHCP en cours de rédaction et achevés selon des critères définis -- notamment si les résultats de la section E du plan répondent aux normes SMART -- remplaçant un processus qui, selon Rachael Kennedy, responsable de l'équipe d'assurance qualité SEND du Hertfordshire, était devenu « de plus en plus difficile à interpréter quant à la logique derrière les jugements individuels ».
Résultats
Selon Kennedy, l'outil offre aux responsables une notation en direct, section par section, et un suivi de progression en temps réel qui nécessitait auparavant un trimestre entier de travail d'audit manuel, permettant à l'équipe d'identifier des points faibles précis -- comme des sections d'aide sociale insuffisamment détaillées -- et de cibler la formation en conséquence via la SEND Academy du Hertfordshire.
Conclusions
Il s'agit de bénéfices qualitatifs et autodéclarés par un seul responsable du conseil nommément cité, dans une étude de cas publiée par le fournisseur ; aucun audit indépendant ni score de qualité EHCP quantifié avant/après n'a été publié, et le récit n'aborde ni les faux positifs, ni les recours, ni les coûts de mise en œuvre.
Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Moyen (1–3 ans)
Personnel et compétences
Hertfordshire County Council SEND Quality Assurance Team, Invision360 (AI tool vendor), Hertfordshire SEND Academy (training)
Conditions de réussite
Created a dedicated specialist SEND quality-assurance function as part of a wider service redesign ('Making SEND Everyone's Business')
Automated grading against defined criteria (e.g. SMART-standard outcomes) replaced ad hoc spreadsheet-based judgement
Findings fed directly into targeted staff training via the SEND Academy
Habituellement financé par
National / regional programmes
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Sources de données
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