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MaRS Discovery District — le pôle d'innovation et de transfert de connaissances de Toronto

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Le campus d'innovation de Toronto pour le passage de l'université au marché (fondé en 2000, ~400 000 pi² plus une West Tower de 780 000 pi²) : 2011-2014 a vu 4 000+ emplois et 750 M$ C de capital, mais la tour de la phase 2 a nécessité un prêt provincial de 224 M$ C que la vérificatrice générale a qualifié de « renflouement », et les revenus ont depuis fortement chuté.

4,000+
Emplois créés (2011-2014)
750 million CAD+
Investissement en capital mobilisé (2011-2014)
2.4 billion CAD
Capital levé par les entreprises soutenues (2020)
1.5 billion CAD
Revenus générés par les entreprises soutenues (2020)
224 million CAD
Prêt provincial pour la tour de phase 2 (2010)
29.1 to 10.1 million CAD
Baisse des revenus non gouvernementaux (2019-2023)
MaRS Discovery District — le pôle d'innovation et de transfert de connaissances de Toronto

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
MaRS Discovery District
Période
2000–present
Mots-clés
Innovation hub, technology commercialization, life sciences, cleantech, health

Contexte

MaRS Discovery District a été fondé en 2000 à Toronto pour combler l'écart entre la recherche financée par les fonds publics et son application commerciale, en ouvrant un campus d'environ 400 000 pieds carrés à l'angle de College Street et de University Avenue. L'organisme fonctionne comme un organisme de bienfaisance enregistré et un partenariat public-privé regroupant chercheurs universitaires, startups, grandes entreprises et investisseurs, et a ajouté une extension de 780 000 pieds carrés (West Tower, achevée en 2016, occupée à 93 % dès novembre de cette année-là).

Résultats

MaRS déclare avoir contribué à créer plus de 4 000 emplois et à mobiliser plus de 750 millions de dollars canadiens d'investissement en capital entre 2011 et 2014, et indique par ailleurs (données auto-déclarées, non auditées) que les entreprises soutenues ont levé 2,4 milliards de dollars canadiens et généré 1,5 milliard de dollars canadiens de revenus rien qu'en 2020. Un examen indépendant dresse un tableau plus prudent : le vérificateur général de l'Ontario a constaté que le prêt provincial de 224 millions de dollars canadiens pour la tour de phase 2 (approuvé en 2010) traduisait 'un manque de transparence' et créait 'la perception... d'un renflouement', la province s'étant ensuite engagée à verser 309 millions de dollars canadiens supplémentaires pour résoudre la situation. Les revenus non gouvernementaux de MaRS sont passés de 29,1 à 10,1 millions de dollars canadiens entre 2019 et 2023 (revenus totaux en baisse de 40 %), avec cinq années consécutives de pertes aboutissant à deux vagues de licenciements en 2024.

Conclusions

MaRS illustre à la fois le potentiel et le risque d'une importante expansion immobilière d'un pôle d'innovation soutenu par les pouvoirs publics : de fortes allégations d'impact économique en phase initiale, aux côtés d'un renflouement public documenté et d'un récent déclin financier pluriannuel.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Très élevé (> 5 M€) — C$224 million provincial loan for the Phase 2 tower (2010), plus a further C$309 million provincial commitment to resolve the Phase 2 financing situation.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
MaRS Discovery District staff (approx. 101 employees after 2024 layoffs, including loss of CFO and chief delivery officer roles)

Conditions de réussite

  • Co-location model bringing university researchers, startups, corporates and investors under one roof
  • Public-private partnership structure with provincial government backing

Modes d’échec courants

  • Phase 2 tower required a C$224m provincial loan the Auditor General called a de facto bailout, after pre-leasing remained well below the required 80% threshold
  • Non-government revenue fell 65% and total revenue fell 40% (2019-2023), with five consecutive years of losses
  • Two rounds of layoffs in 2024 (around 20 positions in June, 19 more in October)

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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