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NUS Enterprise — Bras d'entrepreneuriat et de valorisation de l'Université nationale de Singapour

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Depuis 2001, NUS Enterprise est passée de l'envoi de 14 étudiants dans la Silicon Valley à un réseau mondial — les start-ups de son BLOCK71 ont atteint une valorisation combinée de 15,6 milliards S$ en 2021, et son programme de création d'entreprises GRIP a depuis été étendu en un programme national de 50 millions S$.

Détails

Promoteur
NUS Enterprise (National University of Singapore)
Période
2001–present
Mots-clés
University entrepreneurship, deep-tech venture creation, startup incubation

Description

NUS Enterprise est le bras d'entrepreneuriat et de valorisation technologique de l'Université nationale de Singapour, officiellement créé en 2001 (s'appuyant sur des travaux d'éducation entrepreneuriale remontant à 1988). Ses programmes phares sont les NUS Overseas Colleges (NOC) — qui ont envoyé leur première cohorte de 14 étudiants dans la Silicon Valley en 2002 et gèrent aujourd'hui plus de 20 centres dans le monde — et BLOCK71, un hub de start-ups lancé en 2011 en partenariat avec l'ancienne Media Development Authority de Singapour et SingTel Innov8, depuis étendu à un réseau mondial d'environ neuf sites. Son NUS Graduate Research Innovation Programme (GRIP), en activité depuis 2018, finance la création d'entreprises deep-tech à partir de la recherche de troisième cycle.

Résultats : un communiqué de presse conjoint de 2024 de la Fondation nationale de la recherche de Singapour (une agence du Bureau du Premier ministre, indépendante de la NUS) indique que GRIP 2.0 a soutenu près de 170 équipes de start-up depuis 2018, dont une centaine sont devenues des spin-offs ayant levé près de 65 millions S$ de financement externe. En janvier 2025, ce programme a été étendu en National GRIP, un programme national de 50 millions S$ sur cinq ans, visant 300 équipes de start-up d'ici 2028 et plus de 150 spin-offs d'ici 2030. Pour ses 10 ans, en 2021, NUS Enterprise a rapporté que le réseau mondial de BLOCK71 avait atteint 1 152 start-ups (747 à Singapour, 449 à l'étranger), pour une valorisation combinée d'environ 15,6 milliards S$ ; 315 d'entre elles avaient levé des capitaux externes totalisant 7,7 milliards S$. L'agrégateur de données indépendant Tracxn recense séparément le portefeuille de NUS Enterprise à environ 46 start-ups, dont 3 licornes et 5 sorties. La NUS elle-même a été classée 11e en Asie dans l'indice « Asia's Most Innovative Universities » de Reuters/Clarivate en 2019, basé sur les données de dépôt de brevets et de citations.

Mise en garde : les chiffres les plus marquants — la valorisation combinée de 15,6 milliards S$ et l'affirmation d'un « quart de la valeur de l'écosystème des start-ups de Singapour » — proviennent des propres documents de presse de NUS Enterprise et n'ont pas été audités de manière indépendante ; l'article Wikipédia sur BLOCK71 porte lui-même une mention éditoriale pour ton promotionnel. Les chiffres de la NUS mélangent également de véritables spin-offs de propriété intellectuelle avec des start-ups simplement hébergées ou financées (par exemple, Carousell et ShopBack ont été fondées par d'anciens élèves du NOC, et non issues de licences technologiques), une distinction à garder à l'esprit lors de la comparaison avec des modèles de transfert technologique purs.

En savoir plus : https://enterprise.nus.edu.sg/

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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