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Bonne pratique Importée

ORIC — Les bureaux universitaires pakistanais de recherche, d'innovation et de commercialisation, à mandat national

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La Commission de l'enseignement supérieur du Pakistan impose, depuis le début des années 2010, des bureaux universitaires de recherche, d'innovation et de commercialisation (ORIC), aujourd'hui au nombre de 71, avec 197 accords de licence lors de l'exercice 2022–23 — bien qu'une étude indépendante ait constaté que certains bureaux peinent encore à obtenir des résultats.

Détails

Promoteur
Higher Education Commission of Pakistan (HEC)
Période
2013–2025
Mots-clés
technology transfer, higher education policy, university-industry linkage, research commercialisation

Description

La Commission de l'enseignement supérieur du Pakistan (HEC) a commencé, au début des années 2010, à exiger des universités qu'elles créent des bureaux de recherche, d'innovation et de commercialisation (ORIC), dotant chaque établissement d'enseignement supérieur public ou privé accrédité d'une unité unique chargée du soutien à la recherche, de la propriété intellectuelle, des liens avec l'industrie et de la commercialisation des résultats de recherche. Lors du cycle d'évaluation de l'exercice 2024–25, la HEC avait notifié 71 ORIC à l'échelle nationale.
La HEC évalue chaque année chaque ORIC à l'aide d'un tableau de bord d'auto-évaluation formel couvrant les ressources humaines, le soutien à la recherche, la commercialisation et la durabilité, et classe les bureaux par niveaux de performance — dans le rapport de l'exercice 2024–25, 7 bureaux ont atteint le niveau supérieur « W », 38 se situaient au niveau « X », 43 au niveau « Y » et 7 ont été jugés peu performants. Les universités ont déclaré 197 accords de licence nationaux et internationaux au cours de l'exercice 2022–23, et la HEC a associé ce tableau de bord à un portail en ligne dédié (rfi.hec.gov.pk) et à une initiative de liaison « Triple Hélice » entre industrie, université et gouvernement.
L'évaluation académique indépendante est plus nuancée : une étude évaluée par des pairs portant sur des universités publiques du Khyber Pakhtunkhwa a conclu que les ORIC de cette province « n'ont pas été efficaces pour atteindre leur objectif principal », citant l'éloignement géographique de l'industrie, le faible financement des infrastructures de recherche et la formation insuffisante du corps enseignant à la commercialisation comme obstacles récurrents. Le système de tableau de bord lui-même — avec sa catégorie « peu performant » — confirme implicitement que les résultats varient fortement d'un établissement à l'autre plutôt que d'être uniformément solides.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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