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Bonne pratique Importée

Otago Innovation Ltd — la société de valorisation de la recherche de l'Université d'Otago

Nouvelle-Zélande · Dunedin · Voir le profil de Nouvelle-Zélande

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La société de valorisation, détenue à 100 % par l'Université d'Otago. Un rapport de 2009 a révélé qu'elle était très en deçà de ses objectifs de redevances, mais en 2021 elle a codirigé sa plus importante opération à ce jour : 14 millions de dollars néo-zélandais pour la spin-out oncologique Amaroq Therapeutics.

~1 NZ$ million (expected)
Retour attendu des redevances/cessions de PI pour l'université, 2009 (2009)
100,000 NZ$
Retour réel des redevances/cessions de PI, 2009 (2009)
1.2 NZ$ million
Chiffre d'affaires de la société, 2006 (2006)
1.1 NZ$ million
Chiffre d'affaires de la société, 2007 (2007)
258,000 budgeted, revised to a 745,000 loss NZ$
Excédent budgété pour 2009, révisé en perte (2009)
14 NZ$ million
Levée de fonds d'Amaroq Therapeutics (July 2021)

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Otago Innovation Ltd / University of Otago
Période
2003–present
Mots-clés
technology transfer, research commercialisation, biotech, life sciences

Contexte

Otago Innovation Limited (OIL) est une filiale à 100 % de l'université d'Otago, à Dunedin, en Nouvelle-Zélande, créée au début des années 2000, avec la responsabilité exclusive de commercialiser la propriété intellectuelle issue de la recherche universitaire, via des licences, la création d'essaimages et des investissements en preuve de concept.

Résultats

Une enquête du Otago Daily Times de juillet 2009 a révélé qu'Otago Innovation devait reverser environ 1 million de dollars néo-zélandais à l'université au titre des redevances et cessions de propriété intellectuelle, mais n'en a reversé que 100 000, le chiffre d'affaires de la société étant passé de 1,2 million (2006) à 1,1 million de dollars (2007), et un excédent budgété pour 2009 de 258 000 dollars ayant été révisé, un mois plus tard, en une perte de 745 000 dollars. Plus récemment, en juillet 2021, Otago Innovation a co-dirigé son plus important investissement à ce jour : une levée de 14 millions de dollars néo-zélandais pour Amaroq Therapeutics, un essaimage de l'université d'Otago développant des thérapies anticancéreuses ciblant les ARN longs non codants, aux côtés de Brandon Capital, NZ Innovation Booster et Cure Kids Ventures, rapportée de manière indépendante par Brandon Capital, le Medical Research Commercialisation Fund et plusieurs médias néo-zélandais et australiens.

Conclusions

La vice-chancelière de l'université, Harlene Hayne, a qualifié la commercialisation de « débuts » pour Otago en 2009, notant que les innovations biomédicales mettent généralement de cinq à vingt ans pour arriver sur le marché, et citant l'exemple de la structure de valorisation de Stanford, qui a mis quinze ans à atteindre l'équilibre — une mise en garde utile contre le fait de juger de jeunes bureaux de transfert de technologie universitaires sur de courts horizons temporels.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Faible (< 50 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Otago Innovation Limited (OIL) staff managing licensing, spin-out formation and proof-of-concept investment, wholly owned by the University of Otago

Conditions de réussite

  • Co-investment syndicates with specialist life-science investors (e.g. Brandon Capital, NZ Innovation Booster, Cure Kids Ventures) for larger biomedical raises
  • Patience with long biomedical development timelines — typically five to twenty years to market

Modes d’échec courants

  • A 2009 investigation found OIL fell far short of its royalty target (NZ$100k returned vs NZ$1M expected), with a budgeted surplus revised to a substantial loss within a month
  • University leadership at the time declined to explain the shortfall publicly

Où cela s’applique

Type de gouvernance
university-owned commercialisation company
Échelle
single institution (University of Otago)
Niveau de revenu
high-income

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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