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Bonne pratique Importée

Sexto Sentido et Somos Diferentes, Somos Iguales — La stratégie d'édutainment de Puntos de Encuentro, Nicaragua

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L'ONG nicaraguayenne Puntos de Encuentro a associé un feuilleton jeunesse diffusé à l'échelle nationale, Sexto Sentido, à des actions communautaires dans sa stratégie Somos Diferentes, Somos Iguales. Un panel de 4 500 jeunes suivi sur 3 ans a montré que les spectateurs les plus exposés avaient des attitudes plus égalitaires en matière de genre.

4,500 young people aged 13–24
Taille du panel de l'étude longitudinale (3-year panel, 2001–2005 broadcast)
90 %
Répondants ayant reconnu au moins une composante de la campagne
59 %
Panel classé comme ayant une plus grande exposition
80 episodes
Épisodes de télénovela diffusés (2001–2005)
Sexto Sentido et Somos Diferentes, Somos Iguales — La stratégie d'édutainment de Puntos de Encuentro, Nicaragua

Détails

Maturité
Abandonnée
Promoteur
Puntos de Encuentro, evaluated with PATH, the Population Council's Horizons Program and UNAN-León's CIDS
Période
2001–2005 (series); evaluation published 2008
Mots-clés
mass media, edutainment, gender norms, VAWG prevention, youth

Contexte

L'ONG nicaraguayenne Puntos de Encuentro a construit sa stratégie de communication pour le changement social Somos Diferentes, Somos Iguales (« Nous sommes différents, nous sommes égaux ») autour de Sexto Sentido, une télénovela pour jeunes de 80 épisodes diffusée à l'échelle nationale de 2001 à 2005, combinée à des programmes radio, des supports imprimés et des actions communautaires sur les normes de genre, le VIH et les violences faites aux femmes et aux filles.

Objectifs

Les intrigues suivaient un groupe d'adolescents nicaraguayens à travers des conflits familiaux, de premières relations, une grossesse non planifiée et des violences basées sur le genre, modélisant volontairement des relations plus égalitaires et signalant de véritables services d'aide et droits juridiques pour les survivantes de violences, plutôt que de simplement sensibiliser par la publicité.

Activités

Une équipe d'évaluation interinstitutionnelle — PATH, le programme Horizons du Population Council et le Centre de recherche démographique et sanitaire (CIDS) de l'Université nationale autonome du Nicaragua-León, avec Puntos de Encuentro — a mené une enquête longitudinale de trois ans auprès de 4 500 jeunes de 13 à 24 ans, publiée par Solórzano et ses collègues en 2008.

Résultats

Neuf répondants sur dix ont reconnu au moins une composante de la stratégie, 59 % du panel étant classés comme ayant été davantage exposés. Les jeunes plus exposés ont montré une évolution nettement plus marquée vers des attitudes égalitaires en matière de genre — par exemple, moins d'accord avec l'idée que les femmes seules devraient être responsables des tâches ménagères et de la garde des enfants — ainsi qu'une meilleure connaissance des lois nicaraguayennes sur les violences faites aux femmes et des lieux où les survivantes pouvaient trouver de l'aide.

Conclusions

L'évaluation ayant comparé les jeunes selon leur niveau d'exposition médiatique plutôt qu'à travers un groupe témoin randomisé ou géographiquement apparié, les changements d'attitude sont corrélatifs plutôt que définitivement causaux, et le panel a mesuré des attitudes et connaissances autodéclarées plutôt qu'une baisse directement observée des violences ; aucune analyse formelle de rapport coût-efficacité n'a été trouvée.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€) — Cost not disclosed; national TV drama series (80 episodes) combined with radio, print materials and community outreach over roughly four years (2001–2005).
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Telenovela broadcast nationally 2001–2005 (80 episodes); evaluation panel followed participants over three years, published 2008.
Personnel et compétences
Produced and run by Puntos de Encuentro, combining TV drama production with radio programming, printed materials and community outreach teams

Conditions de réussite

  • Storylines deliberately modelled gender-equitable relationships and signposted real support services and legal rights, rather than relying on awareness-raising advertising alone
  • Combined national mass-media reach (broadcast TV) with grassroots community outreach and radio/print materials

Modes d’échec courants

  • No randomised or geographically matched control group, so attitude shifts are correlational rather than causally attributable to the campaign
  • Relies on self-reported attitudes and awareness rather than directly observed behaviour or violence reduction
  • No formal cost-effectiveness analysis located

Où cela s’applique

Type de gouvernance
NGO-led media and communication programme
Échelle
national broadcast
Niveau de revenu
lower-middle income

Habituellement financé par

Philanthropic / foundation funding

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

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Pièces jointes

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