La Commission du service enseignant de Sierra Leone, avec EdTech Hub, a conçu un algorithme inspiré du prix Nobel associant préférences des enseignants et besoins des écoles. En 2024/25, 56 % des 2 000 nouveaux postes sont allés aux 10 districts défavorisés.
56 %
Nouveaux postes d'enseignant attribués aux 10 districts les plus défavorisés (2024/25)
53 %
Nouveaux postes de développement de la petite enfance attribués aux districts défavorisés (2024/25)
2,000
Nouveaux postes d'enseignant financés par le ministère des Finances (2024/25)
1,000
Nouveaux postes de développement de la petite enfance (2024/25)
92 %
Taux d'exécution budgétaire (2023/24)
78 %
Base de référence de l'exécution budgétaire (2019)
10 of 16 districts
Districts défavorisés ciblés
4.5 USD million
Financement du PME lié aux indicateurs de résultats
Détails
Maturité
En expansion
Promoteur
Teaching Service Commission of Sierra Leone / EdTech Hub / Learning Generation Initiative / Fab Inc.
La Sierra Leone peine depuis longtemps à affecter des enseignants qualifiés dans ses districts ruraux et reculés les plus défavorisés, confrontés à un fort turnover, à une pénurie de spécialistes en mathématiques et sciences, et à une sous-représentation marquée des enseignantes. La Commission du service enseignant (TSC), avec le ministère de l'Éducation de base et secondaire, EdTech Hub, la Learning Generation Initiative et le cabinet d'analyse de données Fab Inc., a bâti ce dispositif sur une analyse SIG antérieure, financée par UK Aid, des disparités du ratio élèves-enseignants.
Objectifs
Remplacer une affectation des enseignants jusque-là ponctuelle et fortement discrétionnaire par un mécanisme fondé sur des données et des règles, associant mieux enseignants et écoles, tout en orientant davantage de nouveaux postes vers les 10 districts les plus défavorisés sur les 16 que compte la Sierra Leone (identifiés à partir des résultats des examens nationaux et des évaluations des apprentissages).
Activités
Pour le cycle d'affectation 2024/25, la TSC a introduit un algorithme d'appariement des préférences, open source et assisté par SIG, adapté du modèle d'« acceptation différée » (appariement stable) utilisé dans des travaux récompensés par le prix Nobel pour l'affectation des médecins aux hôpitaux et des patients aux donneurs de rein. Les écoles indiquent les attributs recherchés chez un enseignant (spécialité, expérience, équilibre hommes-femmes, volonté de rester) ; les enseignants indiquent leurs lieux préférés, y compris la langue et les liens familiaux ; l'algorithme produit des affectations respectant les préférences des deux parties.
Résultats
Pour l'année scolaire 2024/25, 56 % des 2 000 nouveaux postes d'enseignant financés par le ministère des Finances et 53 % des 1 000 nouveaux postes de développement de la petite enfance ont été attribués aux 10 districts défavorisés, atteignant un indicateur de résultats lié à 4,5 millions de dollars de financement du Partenariat mondial pour l'éducation (PME). Un objectif complémentaire d'exécution budgétaire est passé à 92 % en 2023/24, contre une base de référence de 78 % en 2019.
Conclusions
Il s'agit d'une avancée réelle vers une affectation fondée sur les données, dont les critères et les résultats sont vérifiés en externe via le mécanisme de financement basé sur les résultats du PME. Aucune évaluation indépendante n'a encore été menée sur les effets en aval sur la rétention des enseignants, les ratios élèves-enseignants ou les résultats d'apprentissage, et les disparités peuvent être plus importantes au sein des districts qu'entre eux, de sorte que le ciblage au niveau du district pourrait ne pas résoudre entièrement les écarts intra-districts.
Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€) — Built on earlier UK Aid-funded GIS analysis; algorithm is open-source, implemented by a small technical team; exact system-build cost not disclosed.
Délai jusqu’aux résultats
Moyen (1–3 ans) — Preceded by earlier GIS analysis, then deployed for the 2024/25 teacher deployment cycle onward.
Personnel et compétences
Teaching Service Commission staff, Ministry of Basic and Senior Secondary Education staff, EdTech Hub technical team, Fab Inc. data analysts
Conditions de réussite
Reliable GIS/administrative data on school needs and teacher preferences
Political buy-in from Ministry of Finance for funded positions
External verification mechanism (e.g., GPE results-based financing) to ensure accountability
Modes d’échec courants
District-level targeting may mask larger within-district disparities
No independent evaluation yet of effects on teacher retention or learning outcomes
Où cela s’applique
Type de gouvernance
national government (Teaching Service Commission)
Échelle
national
Niveau de revenu
low-income
Habituellement financé par
National / regional programmes
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