Kafalat s.a.l. — l'organisme libanais de garantie de prêts aux PME, détenu par les banques
Liban
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Un prêt de 3,5 millions de dollars de la BAsD a créé aux Samoa un dispositif de garantie de prêts et de conseil pour petites entreprises. En 2008, 838 garanties avaient été délivrées pour 11,6 millions ST, mais la BAsD elle-même n'a jugé le projet que 'partiellement réussi'.
À la suite des réformes économiques de 1996 aux Samoa, et alors que plus de 80 % des entreprises samoanes comptaient cinq salariés ou moins et qu'environ 80 % des terres relevaient de la propriété coutumière communautaire (limitant les garanties acceptées par les banques), la Banque asiatique de développement a approuvé le 21 novembre 2000 un prêt du Fonds spécial de 3,5 millions de dollars, ainsi qu'une subvention d'assistance technique de 500 000 dollars.
Élargir l'accès au financement et à l'accompagnement des micro et petites entreprises via quatre composantes : un dispositif de garantie de prêt, un projet pilote de microfinance pour les femmes, des services de conseil et de formation aux entreprises, et une réforme politique/législative ; 400 000 dollars supplémentaires étaient réservés à un fonds de capital-risque.
Le Small Business Enterprises Centre (SBEC) a géré les garanties via quatre banques commerciales et la Development Bank of Samoa ; le ministère de la Femme, de la Communauté et du Développement social ainsi que Women in Business Development Incorporated (WIBDI) ont piloté le volet microfinance.
À l'exercice 2006, le dispositif de garantie avait délivré 538 garanties (91 % de son objectif quinquennal) pour un montant de 7,1 millions de tala (82 % de l'objectif) ; après prolongation, il a atteint 838 garanties pour 11,6 millions de tala, couvrant 15,8 millions de tala de prêts, à l'exercice 2008. Lors de sa dernière année de fonctionnement, le dispositif de microfinance a octroyé des prêts à 655 emprunteuses.
Malgré ces volumes, le rapport d'évaluation de performance de la BAD — fondé sur une enquête auprès de 300 bénéficiaires — n'a jugé la performance globale que « partiellement réussie » (pertinence partielle, efficacité moindre, efficience moindre, durabilité moins probable). Le fonds de capital-risque et un bureau de crédit envisagé se sont révélés non viables commercialement et ont été abandonnés, WIBDI a terminé avec 23 % de ses encours de prêts en impayés, et une évaluation indépendante commandée en 2009 par le MFAT néo-zélandais a corroboré un bilan mitigé : un impact positif réel sur les moyens de subsistance, mais aussi des impayés élevés et des portefeuilles de plus de 200 clients par conseiller d'entreprise, ce qui a nui à l'accompagnement prévu.
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