Le Nouveau Deal de régénération urbaine de la Corée du Sud — une rénovation à l'échelle du quartier depuis 2017

Lancé par le ministère du Territoire, des Infrastructures et des Transports (MOLIT) en décembre 2017, le Nouveau Deal de régénération urbaine de la Corée du Sud finance des projets de rénovation à l'échelle du quartier — depuis de petits programmes résidentiels de « Restauration de notre quartier » jusqu'à de plus grands projets de type « base économique » dans des zones industrielles ou portuaires — sélectionnés chaque année selon cinq catégories, en alternative délibérée à la réhabilitation urbaine par démolition-reconstruction à grande échelle. La participation des habitants est institutionnalisée via des centres locaux obligatoires de soutien à la régénération urbaine.
Le MOLIT a sélectionné 68 sites en décembre 2017, 99 en 2018 et 116 en 2019 (283 sites cumulés fin 2019, selon le portail officiel des politiques publiques coréen), pour un objectif national de financement sur cinq ans (2018–2022) d'environ 50 000 milliards de wons (environ 44 milliards de dollars), combinant financement public, le Fonds du logement et de l'urbain, et des investissements d'entreprises publiques. Une étude évaluée par des pairs publiée en 2023 dans la revue Heliyon, portant sur des sites de régénération à Busan, a constaté que la population moyenne continuait de baisser de 8,8 % après l'achèvement des projets — avec un site en recul de 38,2 % — alors même que le nombre de commerces locaux augmentait en moyenne de 37,6 % ; un seul des sites étudiés a gagné des habitants.
Un examen indépendant de la propre base de données de projets du MOLIT, rapporté par le Seoul Economic Daily en 2026, a constaté que sur 116 projets achevés, seuls 19 % ont été jugés « excellents » par les évaluateurs, 63 % « moyens » et 19 % « insatisfaisants » — un résultat attribué principalement au manque de financement et de personnel d'entretien une fois le soutien de l'État terminé. Une étude de cas distincte du KRIHS sur le projet phare de Daegu Jung-gu a montré que le nombre de visiteurs était passé d'environ 300 en 2008 à 1,1 million en 2015, mais que le nombre d'épiceries était tombé de 25 à 10 et celui des magasins de vêtements de 5 à 3, tandis que les cafés passaient de zéro à sept — un effet de gentrification documenté aux côtés du renouveau commercial du quartier.