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Bonne pratique Importée

TOKTEN — Programme de transfert de connaissances de la diaspora du PNUD pour les territoires palestiniens

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Depuis 1994, le programme TOKTEN du PNUD a déployé plus de 178 professionnels palestiniens de la diaspora comme experts volontaires dans des ministères, hôpitaux, universités et l'aéroport de Gaza, environ un sur cinq s'étant réinstallé en Cisjordanie et à Gaza.

178+
Experts de la diaspora documentes dans TOKTEN (by 2001)
34 of 160
Experts suivis reinstalles de facon permanente

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
UNDP / Palestinian Ministry of Planning and International Cooperation (MOPIC)
Période
1994–present
Mots-clés
diaspora engagement, knowledge transfer, institution building, technical assistance

Contexte

TOKTEN (Transfert de connaissances par l'intermediaire des nationaux expatries), un mecanisme du PNUD lance pour la premiere fois en Turquie en 1977, fonctionne en continu dans les Territoires palestiniens depuis 1994 avec le ministere de la Planification et de la Cooperation internationale, plaçant des professionnels qualifies de la diaspora comme consultants volontaires de courte duree dans des projets de sante, d'informatique, de planification macroeconomique et de patrimoine culturel.

Résultats

Une evaluation de 2001 a documente plus de 178 experts de la diaspora palestinienne dans le cadre de TOKTEN, venant principalement de Jordanie (37%), des Etats-Unis (27%), de France (8%) et du Canada (6%). Des consultants TOKTEN ont contribue a construire et ouvrir l'aeroport international de Gaza, et 34 des 160 experts suivis (environ un sur cinq) sont restes de facon permanente dans les Territoires palestiniens apres leur mission, un taux superieur au programme comparable au Liban (environ un sur six).

Conclusions

Les consultants etaient generalement payes trois a quatre fois les salaires locaux, ce qui a parfois cree des frictions avec leurs homologues; les benefices sont revenus surtout aux ministeres, avec une portee seulement marginale dans les secteurs prive et associatif; le vivier de volontaires penchait vers un segment de la diaspora tres instruit, anglophone et de classe moyenne superieure.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Faible (< 50 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
UNDP, Palestinian Ministry of Planning and International Cooperation, diaspora volunteer consultants

Conditions de réussite

  • Broadening reach beyond government ministries into private/NGO sectors
  • Continued diaspora engagement through crises

Modes d’échec courants

  • Consultant pay premium created friction with local counterparts
  • Benefits concentrated in government ministries, marginal private/NGO reach

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Sources de données

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