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La réforme de la budgétisation sensible au genre en Ukraine

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Le ministère ukrainien des Finances exige une analyse de genre dans la planification budgétaire depuis les directives de 2019 ; des données ventilées par sexe sont désormais publiées dans tous les oblasts et 3 000 fonctionnaires ont été formés — maintenu même en temps de guerre, bien que des lacunes de financement local et de compétences persistent.

~3,000
Agents publics formés à la budgétisation sensible au genre
6
Oblasts étendus à la budgétisation de genre infranationale (post-war recovery planning)
La réforme de la budgétisation sensible au genre en Ukraine

Détails

Maturité
En expansion
Promoteur
Ministry of Finance of Ukraine, with UN Women Ukraine
Période
2019–present
Mots-clés
public finance, budgeting, governance

Contexte

Depuis les lignes directrices formelles de janvier 2019, le ministère des Finances de l'Ukraine exige que les programmes budgétaires nationaux et, de plus en plus, infranationaux incluent une analyse de genre, avec l'appui technique d'ONU Femmes.

Activités

L'approche a été étendue au niveau infranational dans six oblasts de l'est dans le cadre de la planification du relèvement d'après-guerre sensible au genre, renforcée par une loi de 2025 exigeant une budgétisation sensible au genre dans tout le gouvernement.

Résultats

Des données ventilées par sexe sont désormais collectées et publiées dans tous les oblasts d'Ukraine, et environ 3 000 agents publics ont acquis des compétences pratiques en budgétisation sensible au genre.

Conclusions

L'analyse académique identifie des obstacles persistants - stéréotypes ancrés, faible sensibilisation et financement dédié insuffisant - et note que la pression budgétaire de la guerre risque de reléguer les considérations de genre au second plan.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Ministry of Finance budget officers, UN Women Ukraine technical advisors

Conditions de réussite

  • formal 2019 guidelines
  • 2025 law requiring gender-responsive budgeting

Modes d’échec courants

  • entrenched gender stereotypes among officials
  • insufficient dedicated funding
  • wartime fiscal pressure risks deprioritisation

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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