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Bonne pratique Importée

Proyecto Producción Responsable (PPR) de l'Uruguay — Gestion intégrée des ressources naturelles et de la biodiversité

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Preuves: Descriptif / auto-déclaré Top 81% 33/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Le programme PPR de l'Uruguay, exécuté par le gouvernement et financé par la Banque mondiale/le FEM (2005-2013), a financé 5 300 sous-projets agricoles en cofinancement couvrant 880 000 ha, dont 1 308 visaient la conservation de la biodiversité — résultats autodéclarés, sans évaluation d'impact indépendante trouvée.

7 million USD
Prêt BIRD de la Banque mondiale
7 million USD
Don du FEM
29.97 million USD
Coût total du projet (décaissé par la Banque mondiale)
95.85 million USD
Coût total du projet incluant le cofinancement (FEM)
5,300 subprojects
Sous-projets d'exploitation financés
880,000 hectares
Superficie nationale couverte
1,308 subprojects
Sous-projets ciblant la conservation de la biodiversité
627 subprojects
Sous-projets combinant investissements en biodiversité et opérations d'élevage
47 subprojects
Sous-projets soutenant l'écotourisme
~25 %
Agriculteurs familiaux vulnérables ayant adopté des pratiques durables
90 %
Investissements d'exploitation encore opérationnels 4 à 5 ans après achèvement
243 species
Espèces indigènes soutenues par les actions de conservation
79 species
Espèces soutenues figurant sur la Liste rouge de l'UICN
18 species
Espèces soutenues inscrites à la CITES
51 species
Espèces prioritaires nationales soutenues
Proyecto Producción Responsable (PPR) de l'Uruguay — Gestion intégrée des ressources naturelles et de la biodiversité

Détails

Maturité
Abandonnée
Promoteur
Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP), with World Bank IBRD loan and GEF grant co-financing
Période
2005-2013 (closed; succeeded by later World Bank and FAO/GEF natural-resource programmes)
Mots-clés
native grasslands, biodiversity conservation, livestock, sustainable agriculture, natural resource management, matching grants

Contexte

Entre 2005 et 2013, le ministère de l'Élevage, de l'Agriculture et de la Pêche de l'Uruguay (MGAP) a mis en œuvre le Proyecto Producción Responsable (PPR) — connu à l'international sous le nom de « Integrated Natural Resources and Biodiversity Management Project » — financé par un prêt BIRD de la Banque mondiale de 7 M USD et un don du FEM de 7 M USD (coût total du projet enregistré à 29,97 M USD décaissés par la Banque mondiale, ou 95,85 M USD y compris le cofinancement selon la propre page projet du FEM).

Activités

Plutôt qu'un paiement PSE fixe à l'hectare, le PPR fonctionnait comme un dispositif de subventions de contrepartie (matching grants) : les producteurs proposaient et cofinançaient des investissements dans leur exploitation tels que clôtures, points d'eau, lutte contre l'érosion et gestion des pâturages indigènes.

Résultats

Selon les rapports de la Banque mondiale, le projet a atteint 880 000 hectares à l'échelle nationale via 5 300 sous-projets d'exploitation, dont 1 308 ciblaient spécifiquement la conservation de la biodiversité, 627 combinaient des investissements en biodiversité avec des opérations d'élevage, et 47 soutenaient l'écotourisme. Environ un quart des agriculteurs familiaux vulnérables d'Uruguay a adopté des pratiques durables grâce au projet, et 90 % des investissements d'exploitation étaient encore opérationnels quatre à cinq ans après leur achèvement. Les actions de conservation auraient soutenu 243 espèces indigènes, dont 79 figurant sur la Liste rouge de l'UICN, 18 inscrites à la CITES et 51 espèces prioritaires au niveau national.

Conclusions

Ces chiffres sont autodéclarés par la Banque mondiale et le FEM plutôt que confirmés par une évaluation économétrique indépendante ; la seule source académique non liée à la Banque mondiale trouvée évaluait la méthodologie d'évaluation d'impact environnemental du projet, et non ses résultats écologiques. Le projet s'est clos en 2012-2013 et n'a pas été renouvelé sous sa forme initiale, bien que le MGAP ait poursuivi un travail similaire à travers des programmes ultérieurs financés par la Banque mondiale et la FAO/FEM. Les documents de la Banque mondiale et du FEM divergent également sur le coût total du projet et la date exacte de clôture, un artefact courant du financement international mixte, à lire comme une réserve sur la qualité des preuves plutôt que comme une erreur de données.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Élevé (500 k€–5 M€) — Total project cost recorded as US$29.97M (World Bank disbursed) to US$95.85M (GEF, including co-financing) — a nationally-scaled multi-year programme; classified high cost_band.
Délai jusqu’aux résultats
Moyen (1–3 ans) — Ran 2005-2013 (8 years), a medium-length national programme; closed without direct renewal, though MGAP continued similar work in later programmes.
Personnel et compétences
MGAP (Ministry of Livestock, Agriculture and Fisheries) programme staff administering the matching grants, World Bank and GEF supervision, Participating farmers co-funding on-farm investments

Conditions de réussite

  • A matching-grant structure encouraging farmer co-investment and buy-in
  • Blended IBRD loan + GEF grant financing
  • Broad national reach (880,000 ha) achieved through many small subprojects
  • Sustained post-project investment operation (90% still functioning 4-5 years later)

Modes d’échec courants

  • Project closed without an independent outcome evaluation
  • No ecological impact evaluation exists, only self-reported metrics
  • World Bank and GEF records disagree on cost and closing date
  • Not renewed in its original form

Où cela s’applique

Type de gouvernance
government-executed national programme with World Bank/GEF financing
Échelle
national (880,000 ha across Uruguay)
Niveau de revenu
upper-middle income at project time (Uruguay)

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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