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Vavčerji za digitalizacijo — Le système slovène de chèques de numérisation pour les PME

Slovénie · Maribor · Voir le profil de Slovénie

Le Fonds slovène pour l'entrepreneuriat (SPS) a géré quatre volets de chèques de numérisation pour les PME (2019–2023), menant à bien 759 projets pour environ 11 millions d'euros, avec 63 % des fonds orientés vers la région de cohésion orientale, moins développée, comme mécanisme d'équité explicite.

Vavčerji za digitalizacijo — Le système slovène de chèques de numérisation pour les PME

Détails

Promoteur
Slovenian Enterprise Fund (Slovenski podjetniški sklad, SPS)
Période
2019–2023
Mots-clés
SME support, digital transformation, digital skills

Description

Les Vavčerji za digitalizacijo (chèques de numérisation) slovènes font partie d'une quinzaine d'instruments de chèques de faible montant gérés par le Fonds slovène pour l'entrepreneuriat (SPS) entre 2019 et 2023, en lien avec le réseau national des pôles d'innovation numérique (DIH Slovenia). Quatre volets — développement des compétences numériques, marketing numérique, élaboration d'une stratégie numérique et cybersécurité — couvraient chacun jusqu'à 60 % des coûts éligibles, dans la limite de 9 999,99 EUR par micro, petite ou moyenne entreprise, avec un versement des fonds environ un mois après l'approbation.
Sur les quatre volets, le SPS recense 759 projets de PME menés à bien : 231 pour les compétences numériques, 425 pour le marketing numérique, 91 pour l'élaboration de stratégie numérique et 12 pour la cybersécurité, pour un budget combiné d'environ 11 millions d'euros. L'allocation des fonds a été délibérément orientée vers la région de cohésion orientale de la Slovénie, moins développée (63 % des fonds), au détriment de la région occidentale (37 %) — un mécanisme d'équité explicite plutôt qu'une logique de premier arrivé, premier servi.
Comme pour d'autres dispositifs de chèques comparables, les informations publiques disponibles portent sur l'achèvement des projets et le décaissement des fonds, et non sur une évaluation rigoureuse des gains de chiffre d'affaires, de productivité ou de maturité numérique au niveau de l'entreprise ; le SPS lui-même a reconnu qu'une version antérieure du modèle de chèques « n'avait pas donné de résultats satisfaisants », avant le lancement, en 2019, d'une version repensée et plus rapide.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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