Réseau de programmes de non-violence du ministère de la Justice néo-zélandais
Nouvelle-Zélande
Depuis 2014, le ministère néo-zélandais de la Justice finance environ 48 prestataires de programmes de non-violence, avec 6 000+ orientations …
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No to Violence coordonne plus de 150 prestataires agréés du Men's Behaviour Change Program dans l'État de Victoria, Australie. Une étude Monash (2016) a constaté une violence réduite de moitié dès la fin du programme, en baisse encore à 1-2 ans.
No to Violence est l'organisme faîtier des organisations proposant des Programmes de changement de comportement masculin (MBCP) aux hommes ayant recours à la violence familiale à Victoria, en Australie. Elle coordonne un réseau de plus de 150 organisations membres accréditées et gère le Men's Referral Service à l'échelle de l'État, une ligne téléphonique confidentielle pour les hommes cherchant à cesser d'avoir recours à la violence.
Réduire le recours des hommes à la violence familiale grâce à des programmes structurés de changement de comportement en groupe, destinés aussi bien aux participants mandatés par la justice qu'à ceux orientés volontairement ou par la famille.
Les programmes suivent les Normes minimales 2017 de Victoria et durent généralement au moins 20 semaines de travail en groupe. Le contenu du programme et le mode de mise en œuvre varient selon les prestataires, dans le cadre commun des normes minimales.
Une étude longitudinale de la Monash University de 2016 (Brown, Flynn, Fernandez Arias et al.), qui a suivi des hommes pendant et après les MBCP, a constaté que le nombre d'hommes signalant un comportement violent avait diminué de moitié pour les 15 éléments de violence mesurés immédiatement après la fin du programme, et a continué de baisser lors des suivis à un et deux ans.
Le Victorian Family Violence Reform Implementation Monitor a signalé des lacunes de gouvernance derrière ces résultats : il n'existe pas d'organisme d'accréditation centralisé et indépendant, et les prestataires évaluent largement eux-mêmes leur conformité via des examens annuels non audités. Des rapports distincts ont également fait état de difficultés à faire accréditer des modèles de mise en œuvre plus récents et fondés sur des données probantes, comme les programmes en ligne, dans le cadre existant.
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