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Villes Sans Bidonvilles — Programme National Marocain d'Élimination des Bidonvilles

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Le programme marocain de réhabilitation, relogement et recasement a fait chuter les bidonvilles urbains de 8,2 % à 4,5 % des ménages entre 2004 et 2014 ; en 2018, 58 des 85 villes ciblées ont été déclarées sans bidonvilles.

8.2% percent
Ménages urbains vivant dans des bidonvilles, 2004 (2004)
4.5% percent
Ménages urbains vivant dans des bidonvilles, 2014 (2014)
58 of 85 targeted cities
Villes déclarées officiellement sans bidonvilles (by June 2018)
~1.5 million residents
Résidents ciblés (2004–2018)
Villes Sans Bidonvilles — Programme National Marocain d'Élimination des Bidonvilles

Détails

Maturité
Abandonnée
Promoteur
Ministère de l'Habitat et de la Politique de la Ville / Al Omrane Group, Kingdom of Morocco
Période
2004–2018
Mots-clés
housing, urban upgrading, informal settlements, public housing policy

Contexte

Lancé en 2004 par le ministère de l'Habitat et de la Politique de la Ville du Royaume du Maroc, via le groupe Al Omrane, le programme Villes Sans Bidonvilles ciblait environ 1,5 million de résidents d'environ 1 000 quartiers informels répartis dans 85 villes, combinant trois stratégies : réhabilitation sur place, relogement et recasement sur de nouvelles parcelles périphériques.

Activités

Le programme a combiné réhabilitation sur place, relogement et recasement sur de nouvelles parcelles périphériques dans 85 villes ciblées, mis en œuvre par Al Omrane avec un cofinancement et une analyse de la Banque mondiale.

Résultats

La prévalence nationale des bidonvilles est passée de 8,2 % des ménages urbains en 2004 à 4,5 % en 2014, et en juin 2018 le gouvernement avait déclaré 58 des 85 villes ciblées officiellement « sans bidonvilles », des chiffres cités à la fois par le Royaume du Maroc et la Banque mondiale, qui ont coproduit une analyse de pauvreté et d'impact social du programme ; ONU-Habitat et la Banque mondiale l'ont ensuite présenté comme un modèle reproductible pour d'autres gouvernements.

Conclusions

Des revues indépendantes évaluées par des pairs ont trouvé un tableau plus nuancé lors des phases ultérieures : le recasement est devenu de plus en plus coûteux pour les bénéficiaires, la formalisation a perturbé les moyens de subsistance informels et les réseaux sociaux construits autour des quartiers d'origine, et certains ménages à faible revenu n'ont pas pu se permettre de construire sur les parcelles de recasement qui leur avaient été attribuées — un avertissement que les résultats n'étaient pas uniformes selon les phases ou les villes.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Très élevé (> 5 M€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Ministère de l'Habitat et de la Politique de la Ville, Kingdom of Morocco, Al Omrane Group, World Bank

Conditions de réussite

  • Three complementary strategies (in-situ upgrading, rehousing, resettlement) matched to different settlement conditions
  • Joint government/World Bank monitoring and impact analysis providing external validation
  • International endorsement (UN-Habitat, World Bank) as a replicable reference model

Modes d’échec courants

  • Resettlement became increasingly costly for beneficiaries in later phases
  • Formalisation disrupted informal livelihoods and social networks built around original settlements
  • Some low-income households could not afford to build on their allocated resettlement plots

Où cela s’applique

Type de gouvernance
national ministry with World Bank co-financing
Échelle
national (85 cities)
Niveau de revenu
lower-middle-income

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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