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Directives Vishaka et loi POSH de l'Inde — Lutte contre le harcèlement sexuel au travail

Inde · New Delhi · Voir le profil de Inde

En 1997, la Cour suprême indienne a émis les directives Vishaka contre le harcèlement sexuel au travail, codifiées en 2013 dans la loi POSH imposant des comités internes de plaintes dans tout le pays — bien que les données gouvernementales et la Cour suprême elle-même signalent encore une application inégale.

Directives Vishaka et loi POSH de l'Inde — Lutte contre le harcèlement sexuel au travail

Détails

Promoteur
Supreme Court of India / Ministry of Women & Child Development
Période
1997-present
Mots-clés
law, workplace safety, gender-based violence, public policy

Description

En août 1997, la Cour suprême de l'Inde a jugé, dans l'affaire Vishaka contre l'État du Rajasthan, que le harcèlement sexuel au travail viole les droits fondamentaux des femmes à l'égalité et à un lieu de travail sûr, et a émis des directives contraignantes (les « directives Vishaka ») imposant à tout employeur de mettre en place un mécanisme de plainte, en l'absence de toute loi spécifique à l'époque.

Ces directives ont été codifiées en 2013 dans la loi sur le harcèlement sexuel des femmes au travail (prévention, interdiction et réparation), qui impose un comité interne des plaintes (ICC), composé d'au moins 50 % de femmes, dans tout établissement de dix salariés ou plus, et fixe des délais légaux pour les enquêtes. Le ministère de la Femme et du Développement de l'enfant a ensuite lancé le portail « SHe-Box » pour centraliser le dépôt des plaintes.

Les preuves de l'efficacité réelle sont mitigées. Entre 2017 et février 2020, le portail SHe-Box a enregistré 539 plaintes à l'échelle nationale, dont 164 (environ 30 %) avaient été résolues, selon les propres chiffres du gouvernement. En décembre 2024, la Cour suprême a publiquement critiqué de « graves manquements » dans la mise en œuvre des ICC au sein des institutions, et des juristes soulignent que la conformité reste inégale, en particulier chez les petits employeurs et dans le secteur informel. Le dispositif n'en demeure pas moins un modèle fondateur et toujours actif, qui a influencé la législation indienne ultérieure sur les violences fondées sur le genre.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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