Les femmes en relations publiques en Croatie

Cette étude de 2020 explore les expériences des femmes dans l'industrie des relations publiques en Croatie, basée sur 21 entretiens avec des gestionnaires et des employés non-gestionnaires. Avec un âge moyen de 36 ans pour les employés et 43,5 pour les gestionnaires, l'étude couvre divers environnements de travail, notamment les relations publiques internes, les agences de relations publiques, l'enseignement supérieur, la fonction publique et les associations professionnelles. Malgré une main-d'œuvre dominée par les femmes (76,84%), les normes masculines traditionnelles persistent, affectant l'équilibre travail-vie, la progression de carrière et l'exposition à la discrimination fondée sur le sexe. L'étude note certains changements culturels vers des normes moins patriarcales, mais de nombreuses femmes se sentent toujours exclues des décisions commerciales importantes. Elle explore également les styles de leadership, constatant que les approches de leadership des femmes sont influencées par leur éducation, celles élevées plus proche des pères ou de mères rigides adoptant des styles plus directs et "masculins", tandis que celles plus proche des mères ou des deux parents également montrent un mélange de traits "masculins" et "féminins". Le leadership efficace est considéré comme nécessitant un mélange de ces caractéristiques. Cependant, peu de participants considèrent les femmes cadres comme des modèles, mettant en évidence les stéréotypes de genre persistants et la valorisation des traits spécifiques au genre.

Pourquoi c'est une bonne pratique : Dans la recherche, les résultats suivants ont été obtenus : (1) Les expériences vécues des femmes travaillant dans l'industrie croate des relations publiques sont marquées par de longues heures de travail, un équilibre travail-vie pondéré où le travail domine de plus en plus la vie privée et familiale, des opportunités de progression de carrière difficiles et inégales par rapport aux collègues masculins, des attentes contradictoires quant au comportement des femmes et aux attitudes que les femmes doivent démontrer pour progresser, souvent des exemples de discrimination directe tels que la désapprobation, un traitement différent basé sur le sexe, des commentaires et pratiques sexistes, et l'impression que les femmes doivent se comporter différemment pour être prises au sérieux. La recherche souligne également le syndrome de la reine des abeilles et le besoin des femmes d'être meilleures que les hommes pour obtenir l'approbation. Il semble que l'industrie des relations publiques en Croatie persiste toujours dans les soi-disant modèles masculins bien que, selon les données de l'Association croate des relations publiques, elle soit dominée par les employées; (2) Selon l'opinion des participants, la culture de bureau de l'industrie croate des relations publiques n'est pas, généralement parlant, sexiste biaisée par le patriarcat, c'est-à-dire que les progrès positifs sont notables concernant les interactions au bureau, les plaisanteries et le code vestimentaire. La majorité des participants n'ont pas expérimenté de différences liées au sexe dans les interactions de bureau et les plaisanteries. Concernant le code vestimentaire du bureau, les participants ont déclaré l'existence d'attentes informelles sur la façon dont les femmes devraient s'habiller. De plus, la plupart des participants tiennent ces attentes pour acquises, les traitent comme quelque chose de naturel. Lorsqu'il s'agit du processus de prise de décisions commerciales importantes, la situation est différente parce que les femmes signalent toujours l'exclusion des décisions commerciales importantes. En fait, douze des 21 participants ont déclaré qu'ils avaient été exclus des décisions commerciales importantes. L'exclusion de la prise de décisions commerciales importantes est associée à un réseau beaucoup plus faible des femmes dans l'industrie croate des relations publiques, qui est similaire à d'autres domaines commerciaux. Cependant, les participants en sont conscients et certains ont déclaré que les femmes en Croatie manquent de groupes de réseautage commercial féminins visant à partager des expériences entre les femmes de l'industrie des relations publiques; (3) La dernière partie de la recherche a été consacrée à la direction et au processus de socialisation, au style de communication et aux expériences avec leurs patrons avec une distinction sur la façon dont les femmes et les hommes dirigent et les expériences avec les patrons masculins et féminins (pour les employés) et les styles de leadership (auto-évaluation du propre style de leadership pour les gestionnaires et les préférences de leadership pour les employés). L'enquête a confirmé les résultats de recherches antérieures dans d'autres États et d'autres domaines commerciaux selon lesquels les femmes qui ont passé plus de temps avec les pères et les mères rigides ont intériorisé les soi-disant modèles de leadership masculins tandis que, d'autre part, les femmes qui ont passé plus de temps avec les mères ou avec les deux mères et pères également ont intériorisé les soi-disant modèles de leadership féminins. Lorsqu'il s'agit de double contrainte, il est évident que les femmes aux postes de direction sont beaucoup plus exposées que leurs homologues masculins. De plus, il semble que les femmes qui ont passé plus de temps avec les pères et les mères rigides décrivent leur style de communication comme direct, tandis que les femmes qui ont passé plus de temps avec leurs mères ou mères et pères également le décrivent comme prudent ou situation-dépendant, montrant ainsi la combinaison des styles de communication qui varie entre ce qui est généralement perçu comme les soi-disant styles de communication "masculin" et "féminin". Lorsqu'on leur demande quelles sont les caractéristiques nécessaires pour un leadership efficace, tous les participants affirment que la combinaison de ce qui est généralement perçu comme des caractéristiques masculines et féminins sont nécessaires pour être un leader efficace. Cependant, la recherche montre que en raison du soi-disant syndrome de la reine des abeilles, la majorité des participants ne reconnaissent pas les femmes aux postes supérieurs comme des modèles. La recherche a confirmé les stéréotypes de genre patriarcaux profondément enracinés concernant les soi-disant caractéristiques féminines et masculines, en particulier sur la désirabilité de certaines des caractéristiques spécifiques aux rôles de genre.