Politique du Salaire Décent de Londres

Le « real Living Wage » est un taux horaire fixé de manière indépendante et actualisé chaque année en fonction du coût de la vie de base au Royaume-Uni et à Londres — à distinguer du National Living Wage du gouvernement, qui est un salaire minimum. Les employeurs de toute taille et de tout secteur s'accréditent volontairement, et la campagne est portée par la Living Wage Foundation, Citizens UK et le maire de Londres.

Ses objectifs déclarés sont d'améliorer la fidélisation et l'engagement des employés, la réputation et la productivité des entreprises, ainsi que le bien-être social, émotionnel et financier des employés.

Le taux du real Living Wage est calculé de manière indépendante chaque année à partir du coût de la vie réel (carburant, énergie, loyer, alimentation) au Royaume-Uni et à Londres. Les taux pour 2023-24 ont été annoncés le 24 octobre 2023, les employeurs disposant jusqu'au 1er mai 2024 pour les mettre en œuvre.

La campagne a touché plus de 460,000 employés et généré plus de £1.6 milliard de salaires supplémentaires, avec plus de 14,000 employeurs accrédités — un travailleur britannique sur treize travaille désormais pour l'un d'entre eux. En 2021, un travailleur londonien à temps plein rémunéré au real Living Wage gagnait £4,173 de plus qu'au minimum gouvernemental, et dès décembre 2011, au moins 10,000 travailleurs londoniens avaient été sortis de la pauvreté grâce à la campagne. Une étude comparative a révélé que 50.3% des travailleurs relevant du London Living Wage obtenaient un score de bien-être psychologique supérieur à la moyenne, contre 33.9% des employés non couverts (Flint, Cummins & Wills 2013).

La Living Wage Foundation indique que cette politique améliore la marque employeur ainsi que la productivité et la motivation du personnel, plus de la moitié des employeurs interrogés déclarant qu'elle a amélioré la qualité des candidatures, et plus d'un tiers lui attribuant le mérite d'avoir aidé à obtenir des contrats et des financements. Les étapes de réplication recommandées comprennent la communication de cet engagement en interne et en externe, la préparation au changement organisationnel, l'étalement progressif de toute hausse de prix, et l'encouragement des entreprises fournisseurs à adopter également cette politique.