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Literature / resource

Documento de Estratégia de Género 2019-2023

Bélgica · Brussels · National · Ver o perfil de Bélgica

A abordagem bilateral já era um aspecto importante na estratégia de género de BTC de 2010-2014. Após a conclusão da análise final do DGD, o DGD aprovou um documento de estratégia revisto em 2016, "Género na Cooperação Belga para o Desenvolvimento". Este documento estabelece o esboço para futuras

Detalhes

Promotor
ENABEL - Belgium Development Agency — site
Domínio de poder
Social Power, Economic Power
Métodos / ferramentas
Monitoring
Palavras-chave
Empowerment, Women, Gender Equality, leadership

Descrição

A abordagem bilateral já era um aspecto importante na estratégia de género de BTC de 2010-2014. Após a conclusão da análise final do DGD, o DGD aprovou um documento de estratégia revisto em 2016, "Género na Cooperação Belga para o Desenvolvimento". Este documento estabelece o esboço para futuras intervenções. O documento reafirma a importância da abordagem bilateral, que é mantida.
Para alcançar o empoderamento das mulheres e a igualdade entre homens e mulheres, recomenda-se trabalhar em dois níveis complementares.
Em primeiro lugar, existe a necessidade de integração transversal de género para mudar fundamentalmente as estruturas desiguais da sociedade. A integração de género deve ser aplicada desde o início do ciclo de programação, durante todo o ciclo e em todos os sectores. Tal integração sistemática e transversal da dimensão de género geralmente requer mais tempo, mais envolvimento e mais coordenação. O facto de que os resultados e impacto possam ser menos diretos, mas estruturais e sustentáveis, não deve ser esquecido.
Em segundo lugar, a abordagem de integração de género não exclui ações específicas. As ações específicas destinam-se principalmente a prioridades e necessidades de mulheres e raparigas, por exemplo, através de legislação, desenvolvimento de políticas, pesquisa e projetos/programas específicos no campo. Tais ações (positivas) visam a promoção da igualdade de género e também implementam direitos iguais e oportunidades para as mulheres. Ações específicas direcionadas às mulheres contribuem para apoiar as mulheres e são uma fonte importante de inspiração para estratégias e iniciativas que podem ser transpostas para as intervenções regulares. Geralmente, tais ações são mais fáceis de realizar e geram resultados tangíveis, mesmo com orçamentos bastante limitados.
Ambas as abordagens não são excludentes, mas complementam-se uma à outra. É por isso que é importante que programas de desenvolvimento que optam pela integração transversal de género paguem sistematicamente atenção à atribuição de linhas orçamentárias específicas ou uma certa percentagem do orçamento para género.

Por que é uma boa prática: Princípio geral: empoderamento das mulheres e promoção da igualdade de género
O empoderamento das mulheres diz respeito às mulheres ganharem poder e controlo sobre as suas próprias vidas. Envolve sensibilização, construção de autoconfiança, expansão de escolhas, aumento do acesso e controlo sobre recursos e ações para transformar as estruturas e instituições que reforçam e perpetuam a discriminação de género e a desigualdade. O processo de empoderamento é tão importante quanto o objetivo e significa que as mulheres não devem apenas ter capacidade igual (como educação e saúde) e acesso igual a meios e oportunidades (como terra e emprego), mas que também devem ter a oportunidade de usar estes direitos, capacidades, meios e oportunidades para fazer escolhas estratégicas e tomar decisões (através de oportunidades de liderança e participação em instituições políticas).

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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