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Comissão para um Malmö Socialmente Sustentável — Programa municipal de equidade em saúde com adoção institucional duradoura mas efeito na saúde por provar

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A comissão independente de Malmö (2010–13), inspirada na comissão da OMS sobre determinantes sociais, propôs 24 objetivos e 72 ações. Uma avaliação de 2019 mostrou que a ideia de investimento social se enraizou na cidade; o efeito na saúde não é atribuível.

Comissão para um Malmö Socialmente Sustentável — Programa municipal de equidade em saúde com adoção institucional duradoura mas efeito na saúde por provar

Detalhes

Promotor
City of Malmö (Commission chaired by Sven-Olof Isacsson, with Lund University and Malmö University researchers)
Período
2010–2013 (commission); follow-up 2014–2023
Palavras-chave
health equity, social determinants, urban governance, social investment

Descrição

Em 2010, o Conselho Executivo de Malmö criou a Comissão para um Malmö Socialmente Sustentável, presidida pelo professor emérito Sven-Olof Isacsson, com catorze comissários independentes de ciências sociais, economia da saúde e estudos urbanos. Inspirou-se na Comissão da OMS sobre os Determinantes Sociais da Saúde. A própria cidade refere que, nalgumas zonas de Malmö, as pessoas vivem quase sete anos mais do que noutras.
A comissão apresentou o relatório em março de 2013 com duas recomendações gerais — uma perspetiva de investimento social para reduzir desigualdades nas condições de vida e processos municipais mais democráticos através de «alianças de conhecimento» — além de 24 objetivos e 72 ações. As três prioridades foram as condições de crescimento de crianças e jovens, a democracia e influência, e as condições sociais e económicas. Em março de 2014, o Conselho Executivo decidiu como prosseguir, com base na avaliação dos serviços municipais e nos comentários de cerca de 70 entidades consultadas; foram publicados relatórios de acompanhamento para 2015, 2016 e 2017.
A evidência é mista e as fontes são frontais. Um artigo de 2024 na Socialmedicinsk tidskrift (Östergren & Balkfors) indica que uma avaliação externa em 2019 e uma conferência de acompanhamento em 2023 apontaram que as recomendações gerais, sobretudo a primeira, se fixaram de forma duradoura na organização da cidade, e várias propostas concretas foram executadas, embora o papel da Comissão fosse parcialmente pouco claro. A desigualdade em saúde mostrou uma tendência melhor do que a média nacional, mas os autores afirmam que a contribuição da Comissão não pode ser demonstrada com segurança, dada a influência de muitos outros fatores.
Lição para outras cidades: uma comissão pode mudar a forma como o município enquadra e organiza o trabalho de equidade, mas deve incluir desde o início linhas de base mensuráveis e desenhos de atribuição se quiser reivindicar resultados em saúde.

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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