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Good practice

Associação Dinamarquesa de Gestores e Executivos (Lederne)

Dinamarca · Copenhagen · National · Ver o perfil de Dinamarca

Lederne Denmark, a Associação Dinamarquesa de Gestores e Executivos, abraçou ativamente a diversidade de género na liderança assinando a Carta para mais mulheres na Gestão e Liderança, marcando-a como uma prioridade estratégica. Esta iniciativa visa igualar as oportunidades de progressão de carreira

25 %
Mulheres em todos os níveis de gestão (meta para 2012, definida em 2010) (target for 2012)
40 %
Mulheres em cargos de gestão específicos (meta) (set 2010)
45 %
Mulheres em cargos de gestão específicos (alcançado) (current)
40 %
Mulheres no conselho da Lederne Denmark (current)
34 to 40 %
Novas associadas em cargos comparáveis, tendência nacional (since 2009)
106,000 members
Membros da Lederne Denmark abrangidos pelo relatório anual de estatísticas salariais (current)
Associação Dinamarquesa de Gestores e Executivos (Lederne)

Detalhes

Maturidade
Established
Promotor
Danish Association of Managers and Executives (Lederne) — site
Domínio de poder
Political Power
Métodos / ferramentas
Networking
Palavras-chave
Women Political Leadership, Gender Diversity, Gender Pay Gap, Management Equality, Strategic Priority

Contexto

A Lederne Denmark, a Associação Dinamarquesa de Gestores e Executivos, tornou a diversidade de género na liderança uma prioridade estratégica em 2010, ao assinar a Carta para mais mulheres na gestão e liderança.

Objetivos

A carta compromete a Lederne a equalizar as oportunidades de progressão de carreira em cargos de gestão entre géneros, a tomar medidas mensuráveis para aumentar a representação feminina em todos os níveis de gestão e a reduzir o diferencial salarial de género.

Atividades

Em 2010, a Lederne definiu a meta de as mulheres representarem pelo menos 25% de todos os níveis de gestão até 2012 e 40% em cargos de gestão específicos, e desde então publica um relatório anual de estatísticas salariais — abrangendo mais de 106.000 membros — que inclui uma secção dedicada ao diferencial salarial de género, real e ajustado, entre líderes.

Resultados

A Lederne relata que as suas metas foram superadas: as mulheres ocupam agora 45% dos cargos de gestão específicos visados e representam 40% dos membros do conselho da própria Lederne, no âmbito de uma tendência nacional mais ampla em que a percentagem de novas associadas em cargos comparáveis subiu de 34% para 40% desde 2009.

Conclusões

Estes são dados organizacionais e de associados autorreportados, monitorizados pela própria Lederne face às suas metas de 2010, e não o resultado de uma avaliação independente ou de um grupo de comparação, pelo que os ganhos reportados devem ser lidos como dados de monitorização interna e não como impacto validado externamente.

Implementação

Custo indicativo
Medium (€50k–€500k) — No budget stated; classified medium reflecting the scale of running an annual statistics survey across 106,000+ members.
Tempo até resultados
Long (> 3 years) — Targets set in 2010 and tracked to the present; classified long.
Equipa e competências
Lederne Denmark board/management

Condições de sucesso

  • Signing a formal charter to make the commitment a strategic priority
  • Setting explicit, measurable numeric targets (25% by 2012, 40% in specific roles)
  • Publishing annual, transparent salary and pay-gap statistics covering the full membership

Onde se enquadra

Tipo de governação
membership/employer association
Escala
national (Denmark)

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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