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Boa prática Importada

Programa de Transferência de Tecnologia e Avaliação de Impacto da Embrapa — O Fluxo de P&D Agrícola Público do Brasil

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A Embrapa opera um fluxo formal de quatro fases de transferência de tecnologia e avaliação de impacto para a sua investigação agrícola. A avaliação de 2021, sobre 152 projetos, encontrou R$18 de retorno económico por cada R$1 investido em 2020 — R$61,85 mil milhões em lucro social e cerca de 41 mil empregos.

18 BRL return per BRL 1 invested
Retorno económico por unidade de investimento público (2020)
61.85 BRL billion
Lucro social agregado gerado (2020)
~41,000 jobs
Empregos gerados na agricultura brasileira (2020)
6 %
Quota de cofinanciamento privado nos projetos da Embrapa (2018)
20 %
Quota de cofinanciamento privado nos projetos da Embrapa (2021)

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Embrapa (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária)
Período
Ongoing since 1973; figures reported for 2020 (published 2021)
Palavras-chave
agriculture, public R&D, technology transfer, extension services

Contexto

A Embrapa (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária), a corporação federal de investigação agrícola do Brasil, sediada em Brasília, opera uma função dedicada de transferência de tecnologia que faz a investigação passar por quatro fases: identificação da procura tecnológica, desenvolvimento e execução de projetos, disseminação e transferência da tecnologia resultante, e avaliação formal do seu impacto económico, social e ambiental.

Atividades

A Embrapa aplica este pipeline de quatro fases e a sua metodologia de avaliação de impacto de forma recorrente e anual em todo o seu portefólio de investigação, com o presidente da empresa a relatar que o cofinanciamento privado dos projetos da Embrapa subiu de 6% em 2018 para 20% em 2021, face a uma meta interna de 40% até 2023.

Resultados

Uma avaliação abrangendo 152 projetos da Embrapa, publicada em abril de 2021 para o ano de referência de 2020, calculou um retorno de R$18 por cada R$1 investido pelo governo federal na corporação, traduzindo-se em R$61,85 mil milhões de lucro social agregado e cerca de 41 mil empregos gerados na agricultura brasileira nesse ano — uma melhoria reportada de 4% face à avaliação de 2019.

Implementação
Custo indicativo
Elevado (500 mil €–5 M€) — Reported federal public budget of roughly R$3.8 billion for the period, alongside growing private co-financing of individual projects.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Operating continuously since 1973, with the four-phase transfer/impact-assessment methodology applied on an annual cycle.
Equipa e competências
Embrapa research and technology-transfer teams, Dedicated impact-assessment methodology unit

Condições de sucesso

  • Formal four-phase pipeline (demand identification, project execution, dissemination/transfer, impact evaluation)
  • Recurring annual impact-assessment cycle enabling year-on-year comparison
  • Rising private co-financing (6% to 20%) diversifying away from sole public funding

Modos de falha comuns

  • Continued heavy dependence on the roughly R$3.8 billion public budget reported for the period if the 40%-by-2023 private co-financing target is not met
  • Impact figures are self-assessed by Embrapa rather than independently audited

Onde se enquadra

Tipo de governação
Federal public agricultural research corporation
Escala
National
Nível de rendimento
Upper-middle-income (Brazil)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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