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Boa prática Importada

AI Dangjigi de Gwangju — Substituindo 122 Turnos Mensais de Prevenção por um Agente de IA que Resolve 86% das Chamadas de Reclamação

Coréia do Sul · Gwangju · Ver o perfil de Coréia do Sul

Evidência: Observacional / pré-pós Top 74% 47/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

O "AI Dangjigi" de Gwangju trata chamadas de reclamação fora do horário desde agosto de 2024, resolvendo 86% de 21.648 chamadas até junho de 2025 (face a 84% de 9.853 até fevereiro de 2025) e eliminando turnos de prevenção que exigiam cerca de 122 funcionários por mês, segundo dois órgãos de imprensa coreanos independentes.

122 employees/month
Turnos mensais de funcionários substituídos pelo agente de plantão com IA (pre-August 2024)
9,853 calls
Chamadas recebidas (primeiros 7 meses) (Aug 2024–Feb 2025)
84 %
Taxa de resolução autónoma (7 meses) (Feb 2025)
20 calls/day
Chamadas de reclamação atendidas diariamente por funcionários, antes do sistema (pre-Aug 2024)
8 calls/day
Chamadas de reclamação atendidas diariamente por funcionários, após o sistema (Feb 2025)
21,648 calls
Chamadas acumuladas recebidas (primeiros 11 meses) (Aug 2024–Jun 2025)
86 %
Taxa de resolução autónoma (11 meses) (Jun 2025)
AI Dangjigi de Gwangju — Substituindo 122 Turnos Mensais de Prevenção por um Agente de IA que Resolve 86% das Chamadas de Reclamação

Detalhes

Promotor
Gwangju Metropolitan City
Período
August 2024–present
Palavras-chave
citizen services, generative AI, public administration staffing

Contexto

Em agosto de 2024, a cidade metropolitana de Gwangju substituiu o seu sistema tradicional de escalas de plantão de funcionários públicos — que exigia cerca de 122 funcionários por mês para cobrir turnos noturnos e em feriados — pelo 'AI Dangjigi' ('Agente de Plantão com IA'), um sistema de IA que atende as chamadas de reclamação dos cidadãos fora do horário normal, classifica-as e resolve diretamente as questões de rotina ou encaminha a chamada para o departamento competente.

Atividades

Dois relatórios de progresso independentes acompanharam o seu desempenho ao longo do tempo: a Newsis divulgou dados relativos aos primeiros sete meses do sistema (até fevereiro de 2025) e a Financial News (fnnews.com) divulgou dados relativos aos primeiros onze meses (até junho de 2025).

Resultados

Em fevereiro de 2025, o sistema tinha recebido 9.853 chamadas e resolvido 84% de forma autónoma (768 reclamações sobre transportes públicos e 5.941 consultas simples resolvidas diretamente, com 1.563 transferidas para departamentos), e a média diária de chamadas de reclamação que exigiam atenção dos funcionários caiu de 20 para 8. Até junho de 2025, o volume acumulado tinha crescido para 21.648 chamadas, com uma taxa de resolução de 86% (18.540 chamadas), incluindo 1.168 reclamações sobre transportes e 14.899 consultas simples, com 2.473 chamadas transferidas para cinco administrações distritais, a autoridade da água, o centro de segurança e prevenção de catastrofes e o departamento de construção. O presidente da câmara, Kang Ki-jung, atribuiu ao sistema o mérito de resolver as lacunas de pessoal criadas pelas folgas compensatórias após os turnos de plantão e de melhorar a consistência das respostas. A informação divulgada tem origem na própria cidade, e não numa auditoria independente, e não revela dados sobre a satisfação dos cidadãos, taxas de erro, ou os custos de funcionamento do próprio sistema de IA.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Curto (< 1 ano) — Launched August 2024; progress tracked at 7 months (Feb 2025) and 11 months (Jun 2025), continuing to operate.
Equipa e competências
Gwangju Metropolitan City (implementing government body), Mayor Kang Ki-jung (public sponsor), Five district offices, the water authority, the disaster safety centre and the construction department — recipients of transferred calls

Condições de sucesso

  • AI classifies calls and either resolves routine queries directly or routes them to the correct department
  • Clear escalation pathway to five district offices and specialist departments for complex complaints
  • Continuous progress tracking and public reporting of call volumes and resolution rates over successive periods

Modos de falha comuns

  • City-sourced reporting only, not independently audited
  • No citizen satisfaction, error-rate, or AI operating-cost data disclosed

Onde se enquadra

Tipo de governação
metropolitan city government
Escala
city-wide (Gwangju)
Nível de rendimento
high income (South Korea)

Habitualmente financiado por

Own resources / municipal budget

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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