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Boa prática Importada

O Anggaran Responsif Gender da Indonésia — Declarações Orçamentais Sensíveis ao Género entre Ministérios

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Evidência: Observacional / pré-pós Top 55% 63/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

O programa indonésio Anggaran Responsif Gender marca rubricas de género nos ministérios desde 2000, mas o Banco Mundial constatou uma queda de 48% no financiamento em 2016 ao eliminar-se um mecanismo de aplicação, e dados desagregados por sexo cobrem menos de 4% dos programas.

230.47 IDR billion
Dotações marcadas por género, 2015 (2015)
120.48 IDR billion
Dotações marcadas por género, 2016 (2016)
23 of 87
Ministérios com Declarações de Orçamento de Género, 2018 (2018)
4.18 %
Quota do orçamento ministerial combinado coberta, 2018 (2018)
14.28 %
Quota do orçamento ministerial combinado coberta, 2019 (2019)
3.7-3.8 %
Quota de programas orçamentais com dados de desempenho desagregados por sexo

Detalhes

Maturidade
Em expansão
Promotor
Ministry of Finance / Bappenas / Ministry of Women's Empowerment and Child Protection
Período
2000–present
Palavras-chave
public finance, budget policy, gender equality, government

Contexto

O Anggaran Responsif Gender (ARG) da Indonésia exige que os ministérios produzam Declarações de Orçamento de Género (PPRG), assinalando as rubricas orçamentais que respondem a desigualdades de género. As suas raízes remontam à Instrução Presidencial n.º 9/2000, institucionalizada através do Decreto Bappenas Kep.30/M.PPN/HK/03/2009 e do Regulamento do Ministério das Finanças n.º 119/PMK.02/2009.

Atividades

Os ministérios produzem Declarações de Orçamento de Género anuais; desde 2024-25, a mesma lógica de marcação começou a ser alargada aos governos regionais através do sistema digital de planeamento SIPD.

Resultados

As dotações marcadas por género eram de 230,47 mil milhões de rupias (2015), caindo para 120,48 mil milhões em apenas 9 ministérios em 2016; em 2018, 23 dos 87 ministérios setoriais tinham Declarações de Orçamento de Género, cobrindo 18,16 biliões de rupias (4,18%) do seu orçamento combinado de 434,4 biliões, subindo para uma quota de 14,28% em 26 ministérios em 2019.

Conclusões

O Banco Mundial associa diretamente o colapso do financiamento em 2015-16 à remoção do mecanismo de bloqueio orçamental 'Bintang' após uma decisão do Tribunal Constitucional em 2013 — evidência de que a marcação de género depende de uma fiscalização ativa. A quota de programas orçamentais com dados de desempenho desagregados por sexo era de apenas 3,7-3,8%, face a um padrão de adequação de 25% do próprio Banco (nota D).

Implementação
Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
Ministry of Finance, Bappenas, Ministry of Home Affairs, Ministry of Women's Empowerment and Child Protection

Condições de sucesso

  • an active enforcement mechanism (the removed 'Bintang' budget-blocking tool) rather than the formal tagging rule alone
  • digital rollout to regional governments via SIPD

Modos de falha comuns

  • funding collapsed 48% in 2016 when the Bintang enforcement mechanism was removed
  • sex-disaggregated performance data covers under 4% of programmes, graded D against the Bank's own benchmark
  • large 'fat outputs' counted as fully gender-related without any weighting method

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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