KU Leuven Research & Development (LRD) — Gabinete de Spin-offs e Transferência de Tecnologia
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O ITRI, instituto taiwanês de investigação aplicada fundado em 1973, transferiu tecnologia de semicondutores da RCA para duas spin-offs diretas — a UMC (1980) e a TSMC (1987, com 98 profissionais transferidos) —, hoje a maior fábrica de semicondutores dedicada do mundo.
O ITRI, o maior instituto taiwanês de investigação aplicada sem fins lucrativos, foi fundado em 1973 para reforçar a competitividade industrial nacional através da transferência de tecnologia da investigação para a produção comercial, começando com um acordo de transferência de tecnologia com a RCA em 1976, que introduziu em Taiwan o know-how de fabrico de semicondutores.
Em vez de se limitar a licenciar passivamente propriedade intelectual, o ITRI incuba diretamente empresas spin-off, transferindo instalações de fabrico inteiras, equipamento, pacotes tecnológicos e pessoal de investigação treinado para as novas empresas — uma forma de transferência de tecnologia invulgarmente profunda em comparação com os típicos gabinetes universitários de licenciamento de patentes.
O programa de semicondutores do ITRI deu origem à United Microelectronics Corporation (UMC) em 1980, transferindo tecnologia de fabrico de bolachas de 4 polegadas, e à Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) em 1987, transferindo fábricas, equipamento, tecnologia e 98 profissionais; a TSMC foi pioneira no modelo de negócio de fundição dedicada ("pure-play") e é hoje a maior fabricante de chips por contrato do mundo, enquanto a UMC se tornou a primeira empresa de semicondutores cotada em bolsa em Taiwan, em 1985. O próprio ITRI já foi incluído dez vezes na lista Top 100 Global Innovators da Clarivate, até 2026, e venceu 69 prémios R&D 100 ao longo de 18 anos consecutivos (2008-2025).
As spin-offs da TSMC e da UMC ocorreram há mais de três décadas, em condições económicas e de investimento estatal (incluindo capital público direto) diferentes das atuais, e não foram encontrados nas fontes independentes analisadas valores precisos e atuais de receitas de patentes/licenciamento do ITRI, pelo que a produção anual contemporânea desta prática está menos bem documentada do que os seus marcantes resultados históricos.
Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.
De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.
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