Cluster Urbano de Peixe Ornamental da Jamaica — Consolidação da Aquicultura Doméstica para Exportação (2014–2016)

O setor de peixe ornamental da Jamaica é invulgarmente fragmentado: cerca de 170 pequenos produtores de aquicultura, na maioria baseados em casa, distribuídos pelas paróquias urbanas de Kingston, St Andrew, St Catherine e Clarendon. A partir de cerca de 2014, a Compete Caribbean Partnership Facility (o programa regional de competitividade sediado no BID) financiou a The Competitiveness Company (TCC), uma organização sem fins lucrativos de Kingston, para organizar estes produtores num único cluster comercializável e financiar uma instalação partilhada para armazenar, selecionar e embalar peixe para exportação.
Uma avaliação independente de 2016 para o BID constatou que a instalação central do cluster tinha elevado a capacidade de exportação para cerca de 10.000 peixes por mês e tinha posto os produtores em contacto com um importador dos EUA que procurava até 3,6 milhões de peixes por ano - mas os avaliadores foram explícitos ao afirmar que a produção permanecia 'muito aquém da meta estabelecida' no plano de competitividade original do cluster. Relatórios do governo jamaicano e da imprensa especializada corroboram a oportunidade e a limitação subjacentes: os esforços liderados pela TCC para consolidar o cluster de cerca de 170 produtores continuaram durante anos, e, em 2025, a Divisão de Pescas da Jamaica ainda estava apenas cerca de 90% concluída numa instalação de exportação nova e maior, destinada a finalmente permitir ao setor consolidar volume para exportação comercial em larga escala.
O caso é um corretivo útil face a narrativas de sucesso sobre desenvolvimento de clusters: cerca de uma década após o investimento inicial da Compete Caribbean, os exportadores de peixe ornamental da Jamaica ainda não tinham fechado o fosso entre a procura internacional demonstrada e a capacidade de embalagem e consolidação do país.