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KTH Innovation — Gabinete de Apoio a Startups Integrado na Universidade de Estocolmo

Suécia · Stockholm · Ver o perfil de Suécia

Desde 2007, a KTH Innovation recebe mais de 400 equipas por ano e ajudou a lançar mais de 450 empresas que angariaram mais de 8 mil milhões de coroas suecas, valendo à KTH o 21.º lugar entre 150 organizações num ranking do Financial Times dos polos de startups da Europa.

KTH Innovation — Gabinete de Apoio a Startups Integrado na Universidade de Estocolmo

Detalhes

Promotor
KTH Royal Institute of Technology — KTH Innovation
Período
2007-present
Palavras-chave
University technology transfer, deep-tech startup support, IP commercialisation

Descrição

A KTH Innovation é o gabinete central de apoio à inovação do KTH Royal Institute of Technology, em Estocolmo, em funcionamento desde 2007 para ajudar investigadores e estudantes a transformar a investigação universitária em empresas.
O gabinete recebe mais de 400 equipas com novas ideias por ano, cerca de 30% das quais de tecnologia avançada (deep-tech), admitindo aproximadamente 10% no seu intensivo programa KTH Innovation Launch, de 6 a 12 meses. Desde 2007, ajudou a lançar mais de 450 empresas, que no total angariaram mais de 8 mil milhões de coroas suecas. Cerca de 40% das equipas apoiadas incluem pelo menos uma fundadora, e mais de 85% descrevem o seu trabalho como contribuindo para o desenvolvimento sustentável. Em 2024, segundo o ranking da publicação sueca NyTeknik, 25% das empresas tecnológicas mais inovadoras e promissoras da Suécia tiveram origem na KTH.
A KTH Innovation foi classificada em 21.º lugar entre 150 organizações num ranking do Financial Times dos principais polos de startups da Europa — e em 2.º lugar na Europa entre os polos com forte foco em sustentabilidade — de acordo com a cobertura independente do ranking pela Science|Business.
Porque importa para a Transferência de Conhecimento: em vez de criar um gabinete legal separado de licenciamento tecnológico, a KTH gere o apoio à inovação como um departamento central da universidade, combinando orientação em PI, coaching e uma aceleradora interna competitiva que sustentou resultados durante quase duas décadas — um contraste que vale a pena ponderar face a modelos de TLO dedicados, como a ETH transfer ou a NTNU Technology Transfer, já presentes neste catálogo.

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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